Intéressant

Evian Agenda Partie 6 - Histoire

Evian Agenda Partie 6 - Histoire



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

SIXIÈME SÉANCE (PUBLIC) Tenue le vendredi I$ juillet 1938, à 11 heures. m.

Président : M. Myron C. Taylor ; plus tard, M. Henry Bérenger.

25. Communication du Président.

Le Président donne lecture des télégrammes suivants :

" Veuillez accepter mon adhésion au projet de résolution avec les dernières modifications ainsi que mon rapport d'acceptation du Sous-comité technique. Je regrette d'être absent et vous prie d'accepter l'assurance de ma très haute considération. óMaurice Rosal, Délégué du Honduras. "

" Exprime mon approbation de la résolution adoptée hier par le Comité. ó (Signé) Diaz, Délégué du Guatemala."

Le président. óDes copies de la résolution qui a été examinée et qui a été adoptée à l'unanimité hier ont été remises entre les mains de toutes les personnes présentes et sont également à la disposition du public. Compte tenu de ce fait, je suppose qu'il n'est pas nécessaire de lire la résolution en anglais ou en français.

26. Clôture de la session.

Le président. óDans ma déclaration liminaire, j'ai souligné le fait que le problème des réfugiés était si complexe, si vaste, que nous ne pouvions probablement pas faire plus, lors de cette première session, que de mettre en marche le mécanisme et de le mettre en corrélation avec le mécanisme existant, ce qui, en à long terme contribuent à une amélioration de la condition des malheureux dont nous nous occupons.

Je suis heureux d'annoncer qu'en raison du sérieux esprit de coopération qui a animé cette première réunion intergouvernementale, en raison de la conviction profonde qu'il s'agissait d'un problème humain douloureux, nous avons pu recommander à nos Gouvernements la mise en place d'un mécanisme qui devrait, si nous continuons à tourner les roues, apporter une réelle amélioration dans la vie et les perspectives de plusieurs millions de nos semblables.

Nous avons fait plus. Nous avons entendu des déclarations confidentielles des gouvernements de refuge et d'établissement qui laissent entrevoir des perspectives d'accueil accru de réfugiés dans le cadre des lois et pratiques existantes en matière d'immigration. Nous avons reçu des organisations privées des estimations de l'étendue du problème auquel nous sommes confrontés, ainsi que des propositions de solution dont nous tiendrons compte dans l'élaboration de plans concrets pour la poursuite de nos travaux.

Notre travail doit, et il continuera, inlassablement, sans interruption, afin que les espoirs des hommes, des femmes et des enfants qui ont mis leur foi en nos efforts ne soient pas dissipés et leurs souffrances aigries.

Cette réunion n'est qu'un début. A partir de ce moment, le Comité intergouvernemental est en session permanente. Je m'attendrai à ce que les gouvernements participants restent en contact étroit avec le Président dans l'intervalle entre l'ajournement d'aujourd'hui et la reprise à Londres. Par ailleurs, j'espère sincèrement que les représentants des autres gouvernements participants viendront à Londres prêts à donner une nouvelle et vigoureuse impulsion au mouvement initié par le Président Roosevelt et renforcé par l'accueil hospitalier à Evian assuré par le Gouvernement de France, de l'invitation amicale adressée à Londres par le Gouvernement du Royaume-Uni et du soutien loyal des autres Gouvernements participants.

Pour me référer à nouveau à ma déclaration liminaire, j'ai alors fait remarquer qu'à moins que des mesures ne soient prises immédiatement pour remédier à l'exode désordonné actuel des personnes de leur pays d'origine, des souffrances humaines catastrophiques s'annoncent qui pourraient avoir des conséquences de grande envergure dans les troubles internationaux et souche. Je tiens à souligner une fois de plus cette déclaration. Elle est étayée par les informations qui nous sont parvenues jour après jour alors que nous étions en séance ici. Il est vital que l'émigration ordonnée remplace l'exode désordonné. Il est essentiel que les émigrants quittent leur pays d'origine avec leurs biens et possessions s'ils veulent s'enraciner et se maintenir dans les pays d'établissement. Il est

impératif, en conséquence, que les pays qui sont disposés à recevoir des émigrants en refuge ou en établissement permanent aient à cet égard la collaboration du pays d'origine.

En conclusion, je tiens à souligner que nous cherchons à aborder ce problème humain auquel nous devons faire face de manière objective, et nous cherchons une solution rapide qui allégera le fardeau de beaucoup de ceux qui souffrent et sont dans le chagrin, dans la maladie et dans le besoin.

Lord Winterton (Royaume-Uni). óAu nom du gouvernement de Sa Majesté au Royaume-Uni, j'ai accepté avec plaisir les deux résolutions, qui représentent à mon avis un résultat très encourageant de nos travaux.

En premier lieu, les résolutions enregistrent des progrès positifs dans le sens d'un élargissement des possibilités d'émigration des réfugiés d'Allemagne (y compris d'Autriche). En second lieu, elles ouvrent des perspectives importantes pour faire avancer la question au sein du Comité qui doit se réunir prochainement à Londres.

Nous considérons ces résultats des plus satisfaisants, comme les prémices de l'initiative sage et courageuse du Président des États-Unis d'Amérique.

Le Comité intergouvernemental que nous proposons de créer à Londres y commencera bientôt ses travaux. J'ai à peine besoin de dire combien le gouvernement de Sa Majesté du Royaume-Uni accueillera chaleureusement à Londres les représentants des pays réunis ici aujourd'hui.

Le Comité attendra peut-être de moi, en tant que représentant de la Puissance qui détient le mandat pour la Palestine, que je fasse quelques observations. Il a été représenté dans certains milieux que toute la question, au moins des réfugiés juifs, pourrait être résolue si seulement les portes de la Palestine étaient ouvertes aux immigrants juifs sans restriction d'aucune sorte. Je voudrais dire, aussi catégoriquement que possible, que je considère une telle proposition comme totalement insoutenable. Premièrement, la Palestine n'est pas un grand pays, et en dehors de cela, il y a des considérations particulières découlant des termes du mandat et de la situation locale qu'il est impossible d'ignorer.

Le Gouvernement de Sa Majesté au Royaume-Uni, en tant que Puissance mandataire, a l'obligation directe, aux termes du mandat, de faciliter l'immigration juive en Palestine dans des conditions appropriées. Il s'est acquitté de cette responsabilité et continuera de s'en acquitter à la lumière des conditions qui prévalent de temps à autre. Le record qui a été atteint à cet égard est un record qui n'appelle aucune excuse. Quelque 300 000 Juifs sont entrés dans le pays depuis 1920. Le nombre de Juifs allemands admis au cours des dernières années est, je crois, de plus de 40 000.

J'ai fait référence aux conditions qui prévalent. Je n'ai pas besoin de m'étendre sur ces conditions qui prévalent à l'heure actuelle. Les problèmes aigus qui se sont posés et les difficultés particulières auxquelles le Gouvernement mandataire est confronté sont de notoriété publique. Ils ont conduit, comme vous le savez tous, à des propositions de changements drastiques dans la structure politique du pays, dont les aspects pratiques sont toujours à l'étude. En attendant l'achèvement de ces investigations, il s'est avéré nécessaire, non pas en effet d'interrompre l'immigration juive - qui n'a jamais été envisagée - mais de la soumettre à certaines restrictions d'un caractère purement temporaire et exceptionnel, dont l'objet est de maintenir dans des limites raisonnables les solde de la population, en attente., a . décision finale - que nous espérons tous prise le plus tôt possible - sur l'avenir politique du pays.

Telle est la situation telle qu'elle se présente aujourd'hui. Je répète que les dispositions actuellement en vigueur ont un caractère purement temporaire et visent à couvrir ce que l'on peut qualifier de période de transition. Elles seront sujettes à révision lorsque les investigations auxquelles j'ai fait allusion seront terminées et que la Puissance mandataire sera en mesure de revoir l'ensemble de la question à la lumière de leurs résultats. Mais pour le moment la situation est telle que je l'ai décrite, et aucun changement immédiat n'est à prévoir. Dans toutes les circonstances, nous estimons que la question de Palestine repose sur un pied d'égalité et ne peut être utilement prise en compte au stade actuel dans le cadre des problèmes généraux qui sont à l'examen à cette réunion.

Je suis heureux de dire que je suis maintenant en mesure de parler avec un peu plus de précision en ce qui concerne l'établissement dans l'un des territoires de l'Afrique orientale. Ce que j'ai à dire concerne la colonie du Kenya. Les possibilités offertes par le Kenya pour l'installation à petite échelle de réfugiés juifs sont à l'étude depuis un certain temps. Après discussion préalable avec les autorités locales, l'organisme privé concerné a envoyé un conseiller expert pour enquêter sur place sur la question. Il est entendu que son rapport est favorable et qu'un plan a été élaboré et est maintenant à l'étude pour l'acquisition de terres privées dans la colonie.

Je ne suis pas en mesure de dire maintenant quelle forme précise ce plan peut prendre, mais en tout cas il est bien clair que le processus de règlement doit être progressif. Il ne peut être question d'immigration massive ou de perturbation des terres attribuées à l'occupation indigène.

En ce qui concerne les possibilités ailleurs en Afrique de l'Est, je n'ai pas encore la matière pour me permettre d'ajouter à ce que j'ai dit la semaine dernière, mais je tiens à répéter que les enquêtes se poursuivent activement et qu'il y a tout le désir, tant de la part de Le Gouvernement de Sa Majesté au Royaume-Uni et des autorités coloniales, à prêter toute assistance qui pourrait être jugée possible.

Nous nous sommes réunis ici à Evian dans un but humanitaire, et nous avons tous eu beaucoup <(#attention aux épreuves et aux difficultés des personnes, qui, en raison de la pression qu'elles subissent, se sentent obligées de quitter leurs maisons. J'espère que leurs souffrances pourront être atténuées à la suite de la présente réunion et des discussions ultérieures du Comité qui sera mis en place à Londres. Mon collègue et moi avons été très impressionnés par la volonté de tous les pays représentés à cette réunion de contribuent, dans la mesure où leurs circonstances le permettent, à ce résultat.

En conclusion, Monsieur, je tiens, aussi chaleureusement que possible, à vous remercier, Monsieur le Président, pour la manière compétente, charmante et digne avec laquelle vous avez suivi l'initiative du Président Roosevelt. Je tiens également à remercier notre Président d'honneur, M. Henry Bérenger, dont l'expérience et la sagacité nous ont été d'un grand secours. Ce doit être une source de satisfaction pour eux deux de voir que leur conduite de nos travaux a abouti à une conclusion si harmonieuse.

Le président. Je suis sûr que j'exprimerai les sentiments de tous les délégués ici présents en disant combien nous accueillons cordialement à cette réunion le distingué Ambassadeur de Bolivie, M. Costa du Rels, qui n'a malheureusement pas pu être présent aux sessions précédentes.

J'ai maintenant l'honneur de proposer que cette assemblée envoie au Président de la République française le télégramme suivant :

« La Réunion intergouvernementale d'Évian, au terme de ses sessions, tient à remercier Votre Excellence, et à travers vous le peuple français, pour l'accueil amical qui a été réservé aux représentants de trente-deux nations sur le sol français. C'est de bon augure pour la grand travail humanitaire qui a été entrepris pour que nous ayons votre soutien et que nous aurions pu commencer notre travail sur le territoire traditionnellement hospitalier de la France.

La proposition est adoptée par acclamation.

Le président. óJ'ai maintenant le plaisir de demander au Comité de voter une résolution d'appréciation et de remerciements à notre Secrétaire général, M. Jean Paul-Boncour. M. Paul-Boncour est responsable en grande partie du bon fonctionnement de notre rencontre. En tant que Président, j'ai appris à apprécier ses grandes qualités de tact diplomatique et d'efficacité administrative. Il a été infatigable à me faciliter la tâche et, s'il n'était pas au service de son pays, je voudrais l'inscrire à notre service et le ramener à Washington.

La résolution a été adoptée par acclamation.

Le président. óJe suis convaincu qu'il y aura un soutien enthousiaste de la prochaine résolution que je propose de présenter. Je demande l'approbation à l'unanimité d'une résolution d'appréciation à Mademoiselle Boisseau et à son personnel, qui ont travaillé efficacement et tranquillement et pratiquement sans interruption depuis l'ouverture de cette réunion et ont si matériellement contribué à son succès.

La résolution a été adoptée par acclamation.

jLe président. óLe dernier devoir que j'ai à accomplir en tant que votre président est exceptionnellement agréable. J'ai du mal à trouver les mots pour exprimer mon profond respect et ma gratitude - et je suis sûr que vous m'accompagnez à cet égard - à notre Président d'honneur, M. Bérenger, Ambassadeur de France. Ses sages conseils, sa brillante finesse, ont largement contribué au succès de cette rencontre. Nous comptons sur sa participation continue à nos travaux, même si nous pouvons quitter la terre juste et hospitalière de la France pour les rivages également justes et hospitaliers de la Grande-Bretagne. (Applaudissements.)

M. A. Costa du Rels (Bolivie) [Traduction}. óM. Monsieur le Président, j'apprécie profondément les aimables paroles de bienvenue que vous avez bien voulu adresser à mon pays. C'est en raison de circonstances purement fortuites que nous n'avons pas pu assister à ces réunions dès le départ.

Cela, bien entendu, n'affecte en rien notre réponse à la généreuse initiative du président Roosevelt, un homme dont la grandeur réside dans le fait qu'il n'est indifférent à rien qui touche l'humanité. Comment notre attitude pourrait-elle être différente, puisqu'il y a quelques mois à peine, le pays que je représente a eu l'honneur de présider à Paris le Comité du Conseil de la Société des Nations qui a été créé en vue d'élaborer un statut pour réfugiés du monde entier, y compris les réfugiés d'Allemagne et d'Autriche. Dans nos discussions là-bas, nous avons bénéficié de la précieuse coopération du Royaume-Uni et de la France, deux pays qui sont toujours associés dans l'œuvre pour la paix et la bonne entente internationale.

Au cours de notre travail, nous avons essayé d'accomplir une tâche dont la valeur est depuis longtemps évidente. Puisque nous sommes dans une atmosphère de concorde et de compréhension, je me sens obligé d'ajouter que le travail accompli par la Société des Nations pour aider les réfugiés au cours des quinze dernières années, constitue une magnifique réalisation, dont on est parfois tenté dans le présent état chaotique du monde à sous-estimer et même à oublier. Grâce à ce travail, des centaines de milliers de vies ont été sauvées, des centaines de milliers de cas d'épreuves ont été soulagés et des centaines de milliers d'êtres humains ont retrouvé courage et confiance.

C'est pourquoi je désire saisir cette occasion pour exprimer à M. Hansson, président du bureau Nansen, et à Sir Neill Malcolm, haut-commissaire à Londres, l'admiration qu'éprouve un témoin de leurs activités. Le fait qu'il y ait une probabilité de collaboration à Londres entre les organes de la Société des Nations et le Comité intergouvernemental n'est pas le moindre

des raisons pour lesquelles mon gouvernement appuiera pleinement la résolution qui nous est soumise. Les organes de la Ligue représentent le passé, c'est-à-dire l'expérience, tandis que le Comité intergouvernemental représente l'avenir, une nouvelle force dynamique et une nouvelle foi.

Personnellement, j'estime que ce sont là des raisons suffisantes pour que mon gouvernement entreprenne l'étude de cette question dans un esprit de compréhension et de sympathie. Lors de la prochaine réunion à Londres, nous nous efforcerons d'apporter notre aide dans les limites de nos possibilités matérielles et des lois en vigueur dans notre pays, car nous estimons que le problème des réfugiés ne peut être résolu de manière adéquate que s'il est placé sur un plan élevé non marqué. par aucune trace de considérations politiques ou idéologiques. Nous ne pouvons oublier qu'au vieil adage « La politique avant tout ! » il faut aujourd'hui répondre « Non, l'humanité avant tout !

C'est pourquoi, au nom de mon gouvernement, je soutiens en principe la résolution qui nous est soumise et je me réjouis de voir des flux d'émigration juive se diriger vers nos pays d'Amérique et y créer de nouveaux foyers de civilisation et de progrès, en territoires, bien entendu, qui ne font l'objet d'aucun différend.

Le président. óJe voudrais rappeler ce qui a été dit hier à propos de la période entre ti ? réunion actuelle et la réunion qui se tiendra le 3 août à Londres. Ce serait une très grande commodité pour ceux qui vont s'engager activement dans la poursuite des travaux dans l'intérim si vous pouviez me communiquer, c/o l'Honorable William C. Bullitt, Ambassadeur américain en France, à l'American l'Ambassade à Paris, toute documentation qu'il pourra désirer présenter, afin que les représentants à choisir par les divers Gouvernements aient en main toutes suggestions préparatoires avant la réunion de Londres. Cela aiderait beaucoup notre travail si une telle documentation était transmise aussi rapidement que possible.

J'ai maintenant le très grand plaisir de demander au Président d'honneur, M. Henry Bérenger, de reprendre une fois de plus la conduite des travaux de cette réunion.

Lord Winterton (Royaume-Uni). óAvant que vous ne quittiez la présidence, Monsieur, je voudrais rappeler ce que j'ai dit lors de la réunion exécutive d'hier, à savoir que j'espère que toutes les délégations seront d'accord pour que le texte de nos résolutions soit communiqué au Secrétaire général de la Société des Nations pour ses informations.

Le président. óLa réunion a convenu que ce cours était suivi. (M. Bérenger prend la présidence.)

MH Berenger (Président d'Honneur) (Traduction). óJe manquerais à mon devoir de gratitude si je n'exprimais pas d'abord à M. Taylor, et à vous tous, mes sentiments de profonde émotion lorsque j'ai entendu les références amicales faites d'abord par Lord Winterton et en second lieu par M. Taylor. Quelle que soit ma modestie personnelle, je dois reconnaître que j'ai l'honneur de représenter ici un grand pays avec une grande histoire, et que c'est à la France que les paroles de mon très distingués collègues sont adressés. Tout simplement et très sincèrement, je voudrais dire que, dans ma longue carrière politique, tant nationale qu'internationale, aucun hommage ne m'a jamais ému plus profondément, car je me rends compte que nous sommes engagés ici dans un grand travail de fraternité humaine et de charité internationale, et le représentant français ne pouvait qu'être profondément ému par les références faites à son pays et à lui-même.Je vous remercie tous.

Je voudrais maintenant exprimer les vues de mon gouvernement.Au nom du Gouvernement français, qui m'a spécialement nommé Ambassadeur pour présider sa délégation à ce Comité intergouvernemental, j'ai accepté sans réserve les résolutions adoptées à l'unanimité en vue d'apporter une aide efficace et continue aux réfugiés d'Allemagne (y compris d'Autriche).

La France collaborera pleinement à cette œuvre à l'avenir comme elle a collaboré pleinement dans le passé, depuis 1933, avec les organes de la Société des Nations. La République française reste ainsi fidèle à ses traditions historiques d'assistance aux exilés et de sympathie internationale.

Nous partageons le point de vue exprimé par M. Taylor, au nom du Président des États-Unis d'Amérique, que cette session d'Evian n'est que le début d'un grand effort collectif, qui se poursuivra sans tarder sous une forme de plus en plus concrète. lors d'une nouvelle réunion qui se tiendra à Londres le 3 août prochain sous les auspices du gouvernement de Sa Majesté britannique et, en fait, de l'ensemble du peuple britannique.

Le délégué français remercie donc M. Taylor, Lord Winterton et M. Costa du Rels de leurs sympathiques références au Gouvernement français. Je me ferai un devoir de signaler ces références dès mon retour à Paris au Président de la République et au ministre des Affaires étrangères, qui, ce matin seulement, ont marqué leur entière approbation du travail accompli ici par le Comité intergouvernemental. La France est en effet fière d'avoir été choisie par le gouvernement des Etats-Unis pour donner corps à l'initiative prise par le Président des Etats-Unis. Elle est véritablement gratifiée d'avoir pu dans ce bel écrin de montagne et de lac prouver, par la loyauté de ses institutions républicaines et l'ordre de sa démocratie, sa capacité à recevoir tous les pays du monde, et à leur garantir la toutes les commodités matérielles et morales pour leurs délibérations intergouvernementales au nom de la paix du monde entier, de l'indépendance de tous les pays et de la liberté de l'humanité partout.

des raisons pour lesquelles mon gouvernement appuiera pleinement la résolution qui nous est soumise. óJe voudrais rappeler ce qui a été dit hier à propos de la période entre tis ? réunion actuelle et la réunion qui se tiendra le 3 août à Londres. Elle est vraiment heureuse d'avoir pu dans ce bel écrin de montagne et de lac prouver, par la loyauté de ses institutions républicaines et l'ordre de sa démocratie, sa capacité à recevoir tous les pays du monde, et à leur garantir la toutes les commodités matérielles et morales pour leurs délibérations intergouvernementales au nom de la paix du monde entier, de l'indépendance de tous les pays et de la liberté de l'humanité partout.

Je suis sûr que nous souhaiterons tous exprimer notre reconnaissance pour les services rendus à cette session, qui a dû être improvisée un peu à la hâte, mais qui a néanmoins été un succès technique, par la délégation des États-Unis - je veux parler de M. Pell, M. Brandt et M. McDonald. En ce qui concerne M. McDonald, nous apprécions tous les services distingués qu'il a rendus depuis plusieurs années dans le travail qui a maintenant été élevé à une place d'honneur par le président des États-Unis. Je pense que nous pourrions adopter une résolution à cet effet.

La proposition est adoptée à l'unanimité.

Le président d'honneur [Français]. óJe ne dois pas manquer de rappeler le précieux travail accompli par le. Les présidents de nos deux sous-commissions, M. Hansson et le Lieut. -Colonel Blanc. Ces deux sous-commissions avaient une tâche très difficile et délicate à accomplir en très peu de temps. Nous sommes heureux d'avoir eu la coopération du distingué chef de l'officier Nansen. Je souhaite proposer que le Comité exprime sa gratitude à M. Hansson.

Je demanderais également à M. Stirling de transmettre au Lieut. -Le colonel White, dont nous devons regretter l'absence, notre appréciation du travail qu'il a accompli en si peu de temps. Nous sommes heureux d'avoir vu l'Australie prendre une part si importante aux travaux du Comité intergouvernemental ; nous pensons qu'il s'agit d'un bon augure et d'une promesse pour l'avenir de l'œuvre engagée par le gouvernement des États-Unis. Nous nous félicitons de cette démonstration de collaboration intercontinentale.

Je souhaite également exprimer nos sincères remerciements et notre appréciation à Sir Neill Malcolm pour sa précieuse coopération.

Enfin et surtout, afin de pouvoir conclure les brèves tâches qui m'ont été confiées en clôturant cette session, je voudrais proposer que tous les membres du Comité intergouvernemental se lèvent pour exprimer à Son Excellence M. Taylor notre sentiment de gratitude et d'admiration pour la sagesse, le courage et la force dont il a fait preuve en s'acquittant de la grande tâche qui lui a été confiée par le Président des États-Unis.

(Les remarques de M. Bérenger ont été accueillies avec acclamation.)

Le président d'honneur [Français]. óÀ l'ouverture de notre session, nous avons envoyé un télégramme au président Roosevelt. Il n'est donc pas nécessaire de répéter cette manifestation. Je suis sûr, cependant, que nous devrions tous désirer souligner la nouveauté et l'originalité de ce qui s'est passé ici. C'est la première fois que les États-Unis acceptent de participer à une action intergouvernementale dépassant les limites des États-Unis eux-mêmes. Je voudrais demander à Son Excellence M. Taylor de bien vouloir transmettre au Président Roosevelt l'assurance de notre collaboration et de notre désir de voir l'œuvre née de sa conception idéaliste prendre la forme d'une réalité actuelle.

Avant de clore cette séance, je suis sûr d'avoir l'appui de tous les membres de la Commission pour faire part aux représentants de la presse combien nous avons apprécié la manière - discrète et pourtant profonde, si l'on peut combiner ces deux adjectifs - avec laquelle ils ont présenté notre travail dans les différents pays du monde. Leur tâche était délicate. Nous ne voulions offenser personne que d'aider tout le monde, et la presse devait donc jouer son rôle dans l'exécution d'une œuvre dont le but était de réaliser l'unité et non la désunion. J'ai été très heureux de constater à quel point nous avons été bien compris. Au nom du Comité intergouvernemental, nous adressons donc nos remerciements aux représentants de la presse, rois et créateurs de l'opinion publique.

(La séance est levée.)

(La séance est terminée.)


DR. SHERRI TENPENNY EXPLIQUE COMMENT LES VACCINS COVID DEPOPULATION COMMENCERONT À FONCTIONNER DANS 3-6 MOIS

Reinette Senum interviewe le Dr Sherri Tenpenny le 19 février 2021. Le Dr Tenpenny parle de cas de réponse hyper-immune chez des animaux de test lors de précédentes tentatives de vaccins contre les coronavirus, comme le SRAS et le MERS, qui ont été un problème persistant.

Tout semble aller bien pendant un certain temps, jusqu'à ce que les animaux soient exposés au virus sauvage muté. Pour elle, il est clair que la même chose se produira avec les humains. Le Dr Tenpenny et d'autres scientifiques prédisent que des millions de personnes pourraient mourir du vaccin, mais cela sera imputé à une nouvelle souche de COVID – pour plaider en faveur de vaccins encore PLUS mortels.

« Nous sommes à un moment critique pour toute l’humanité à de nombreux niveaux différents. Et nous avons dépassé le temps de nous tenir par la main, de marcher sur la chatte, de faire attention à ne offenser personne et d'être si doux avec les flocons de neige - nous n'en pouvons plus…

« Nous faisons ces vaccinations en Amérique depuis un mois. Et en 30 jours, nous avons plus de 40 000 événements indésirables signalés dans la base de données des événements indésirables liés aux vaccins… nous avons plus de 3 100 cas de choc anaphylactique, nous avons plus de 5 000 réactions neurologiques, qui peuvent aller des maux de tête, à l'engourdissement et aux paresthésies, aux maux de tête, à des étourdissements au vertige, à l'impression de ne plus sentir vos mains et vos pieds – en 30 jours !

« Et il a été estimé que moins de 10 % des effets indésirables qui se produisent sont signalés au leur…

« Pouvez-vous penser à un seul produit, dans n'importe quelle industrie - TOUT industrie - tant que des produits ont été fabriqués sur la planète, que dans les 30 jours, nous avons 40 000 personnes se plaignant d'effets secondaires - qui non seulement est toujours sur le marché mais c'est une presse complète et nous avons des acteurs payés qui nous disent à quel point ils sont formidables pour se faire vacciner.

« Et nous offrons 500 $ aux gens s'ils se contentent de se faire vacciner. Et nous avons des infirmières et des médecins qui disent : « J'ai le vaccin ! J'ai le vaccin !" Eh bien, ils ne seront pas si heureux quand ils commenceront à avoir leur paralysie de Bell, quand ils commenceront à avoir leurs neuropathies, quand ils auront leurs arythmies cardiaques, quand ils auront leur ITP, leur réaction auto-immune qui les fait mourir d'une maladie du sang, ils ne seront pas si heureux alors.

"Mais nous ne verrons jamais de photos de ces gens."

Contribution de Contacter Alexandra Bruce

Le Groupe des Sept (G7) était un forum officieux qui réunissait les dirigeants des pays industrialisés les plus riches : France, Allemagne, Italie, Japon, Royaume-Uni, États-Unis et Canada à partir de 1976. Le G8, réuni pour la première fois en 1997, a été formé avec l'ajout de la Russie. [1] En outre, le président de la Commission européenne a été formellement inclus dans les sommets depuis 1981. [2] Les sommets n'étaient pas censés être liés formellement à des institutions internationales plus larges et, en fait, une légère rébellion contre la formalité rigide d'autres Les rencontres internationales font partie de la genèse de la coopération entre le président français Giscard d'Estaing et le chancelier ouest-allemand Helmut Schmidt lors de la conception du premier sommet du Groupe des Six (G6) en 1975. [3]

Les sommets du G8 au XXIe siècle ont inspiré de nombreux débats, protestations et manifestations et l'événement de deux ou trois jours devient plus que la somme de ses parties, élevant les participants, les problèmes et le lieu comme des points focaux pour la pression des militants. . [4]

Officiel Sommet du G8 magazines publiés sous les auspices des pays hôtes pour être distribués à tous les participants depuis 1998, l'édition 2008 a été publiée par Prestige Media. [5]

Le G8 est un forum annuel non officiel pour les dirigeants du Canada, de la Commission européenne, de la France, de l'Allemagne, de l'Italie, du Japon, de la Russie, du Royaume-Uni et des États-Unis. [2]

Le 29e sommet du G8 était le dernier sommet du premier ministre canadien Jean Chrétien.

Participants Modifier

Ces participants au sommet sont les « membres principaux » actuels du forum international : [6] [7] [8]

Membres principaux du G8
L'état de l'hôte et le leader sont affichés en gras.
Membre Représenté par Titre
Canada Jean Chrétien premier ministre
La France Jacques Chirac Président
Allemagne Gerhard Schröder Chancelier
Italie Silvio Berlusconi premier ministre
Japon Junichiro Koizumi premier ministre
Russie Vladimir Poutine Président
Royaume-Uni Tony Blair premier ministre
États Unis George W. Bush Président
Union européenne Romano Prodi Président de la Commission
Costas Simitis Président du Conseil
Invités invités (pays)
Membre Représenté par Titre
Algérie Abdelaziz Bouteflika Président
Brésil Luiz Inácio Lula da Silva Président
Chine Hu Jintao Président
Egypte Hosni Moubarak Président
Grèce Costas Simitis premier ministre
Inde Atal Bihari Vajpayee premier ministre
Malaisie Mahathir Mohamad premier ministre
Mexique Vicente Renard Président
Nigeria Olusegun Obasanjo Président
Arabie Saoudite Abdallah Régent
Sénégal Abdoulaye Wade Président
Afrique du Sud Thabo Mbeki Président
la Suisse Pascal Couchepin Président
Invités invités (institutions internationales)
Membre Représenté par Titre
Fond monétaire international Horst Köhler Directeur général
Les Nations Unies Kofi Annan Secrétaire général
Banque mondiale James Wolfensohn Président
L'organisation de commerce mondial Supachai Panitchpakdi Directeur général

Traditionnellement, le pays hôte du sommet du G8 fixe l'ordre du jour des négociations, qui se déroulent principalement entre les fonctionnaires multinationaux dans les semaines précédant le sommet lui-même, aboutissant à une déclaration commune que tous les pays peuvent accepter de signer.

La réconciliation entre les dirigeants du G8 était la priorité absolue au lendemain du début de la guerre en Irak. Le G8 s'était fortement divisé [9] sur l'invasion menée par les Américains. [10] Le vaste programme de Chirac s'articulait autour de quatre thèmes principaux : solidarité, responsabilité, sécurité et démocratie. [11]

Le sommet a été conçu comme un lieu de résolution des différends entre ses membres. Concrètement, le sommet a également été conçu comme une opportunité pour ses membres de s'encourager mutuellement face à des décisions économiques difficiles. [3]

Pendant les manifestations, certaines manifestations ont été interrompues car des villes suisses ont été saccagées par des émeutiers. Un accident s'est également produit lors d'une manifestation au pont d'Aubonne en Suisse entre Lausanne et Genève, au cours duquel deux militants se sont suspendus au pont via une corde, la corde s'étendant sur le pont, affichant une banderole et obstruant la circulation sur l'autoroute avec la plus haute densité de trafic de la Suisse. Certains manifestants ont été arrêtés. L'un des policiers, ignorant que des personnes étaient attachées à la corde, l'a coupée. Résultat, l'un des manifestants, le Britannique Martin Shaw, plonge de 20 m dans une rivière rocheuse et subit de multiples fractures. L'autre militante, l'Allemande Gesine Wenzel, a été rattrapée par d'autres manifestants et a pu ensuite descendre en rappel en toute sécurité. Par décision du 17 février 2006, un juge a acquitté les deux policiers reconnus responsables au motif que leurs actes étaient fondés sur «une série de malentendus malheureux" et n'étaient donc pas criminelles. En effet, comme les manifestations anti-G8 étaient difficiles à gérer par leur ampleur et par la gravité des troubles qu'elles provoquaient de nombreux policiers (dont celui qui coupa la corde) venaient de Suisse alémanique Les barrières linguistiques, ajoutées au stress de la situation (une autoroute bloquée qui aurait pu entraîner de nombreux décès) ont été considérées par le tribunal comme critiques dans les malentendus qui ont généré l'accident.[12] [13]


Inspiré du modus operandi d'une maladie virale, Le marketing viral a métaphoriquement donné le succès du jour au lendemain pour plusieurs marques grandes et petites. Cela inclut des marques renommées telles que KFC, Dove, Frito Lays et autres. Se nourrissant de la psychologie du client, le marketing viral est la forme de stratégie marketing la plus efficace en termes d'investissement et de résultats.

Théoriquement, le marketing viral est une technique qui déclenche naturellement le subconscient d'un utilisateur pour effectuer du marketing au nom d'une entreprise par le biais du marketing de bouche à oreille. L'étincelle est déclenchée par toute forme de campagne numérique, y compris une activité sur les réseaux sociaux ou des publicités stratégiques.

Mais comment pouvez-vous inconsciemment former et inciter des utilisateurs à faire du marketing pour votre marque que vous n'avez même pas rencontrés ? Pour commencer, ce n'est pas une tâche facile, simplement parce qu'elle nécessite une étude de marché approfondie ainsi qu'une forte confiance en soi pour proposer une idée qui puisse percer. Même après tout cela, il est très facile de se retrouver dans le pétrin.

Une campagne de marketing viral réussie repose sur :

  • Savoir pourquoi les gens partagent des informations plutôt que d'essayer de les convaincre d'acheter un produit ou un service.
  • Comprendre comment et pourquoi les gens communiquent entre eux à propos d'un produit.

Comme le dit le légendaire Steve Jobs : « Vos clients veulent savoir qui vous êtes et ce que vous représentez. Où vous situez-vous dans ce monde ».

Cela a été vrai pour la plupart des campagnes virales pendant plus d'une décennie. Un examen plus approfondi de certaines des campagnes les plus virales révèle clairement qu'elles ont été conçues pour :

  • Faites en sorte que les gens se sentent
  • Faire quelque chose d'inattendu
  • Ne pas annoncer leurs produits du tout ou à l'avance
  • Faire des suites
  • Autoriser le partage
  • Connectez-vous avec le public

Brihaspati Infotech (une agence de conception, de développement et de marketing Web de premier plan) a récemment fait des recherches sur de telles campagnes et a conclu avec une liste des 20 meilleures campagnes de marketing viral de tous les temps. Avec cet article, nous visons à partager cette liste avec vous et nos réflexions sur la façon dont toutes ces campagnes ont utilisé le marketing viral pour euh…. devenez VIRALE !

Alors asseyez-vous, détendez-vous et parcourons notre liste des 20 meilleures campagnes de marketing viral de tous les temps.

1. Défi du seau à glace de la SLA

À propos de la campagne: Une campagne à but non lucratif créée pour sensibiliser le public à la SLA (sclérose latérale amyotrophique), une forme de maladie des motoneurones, a pris d'assaut les médias sociaux avec plus de 2,4 millions de vidéos et d'innombrables vues sur Internet.

Cette campagne a été lancée par un ancien joueur de baseball du Boston College, Pete Frates, qui souffrait lui-même de la SLA et a dédié le défi à ses amis et à sa famille. Ce qui a suivi ensuite est l'histoire dans les livres de campagnes virales.

2. Farce d'ascenseur LG

À propos de la campagne: LG a conçu cette campagne sur le thème d'Halloween il y a plusieurs années en plaçant ses écrans LCD IPS réalistes dans le sol d'un ascenseur. Lorsqu'une personne entre dans l'ascenseur, une vidéo est diffusée sur les panneaux LCD, faisant paniquer les utilisateurs de l'ascenseur en leur faisant sentir que l'ascenseur s'effondre.

3. Dove Real Beauty Sketches

À propos de la campagne: L'autonomisation des femmes et la célébration des différences physiques entre les femmes ont toujours été la force motrice des campagnes marketing de Dove. Bien que cela se soit retourné contre eux en 2004 pour le lancement d'emballages de produits de différentes formes et tailles (représentant des corps de femmes), ils ont finalement eu le plus de succès avec la campagne Real Beauty Sketches.

La campagne a demandé aux femmes d'expliquer ce qu'elles pensaient d'elles-mêmes à un dessinateur derrière un rideau. Le croquis a ensuite été comparé côte à côte à leur apparence réelle afin de leur faire comprendre la perception qu'ils avaient de leur propre apparence. La campagne a instantanément adopté un message positif, pour changer les attitudes des femmes envers leur perception de la beauté.

4. Red Bull : Stratos

À propos de la campagne: "Red Bull vous donne des ailes" une phrase marketing qui a été cimentée par une chute libre défiant la mort de Felix Baumgartner à 24 miles au-dessus de la terre. La campagne a permis d'attirer l'attention de la presse mondiale diffusée en direct sur plus de 80 chaînes de télévision à travers le monde, ainsi que sur divers canaux de médias sociaux, dont 8 millions de vues simultanées sur Youtube.

5. Volvo Truck – La scission épique

À propos de la campagne: Volvo, une marque mondiale de camions, a demandé à Jean-Claude Van Damme de se dégourdir les jambes en faisant un grand écart debout au milieu des airs avec une jambe sur chaque camion.Oui, les cascades ont été réalisées dans des environnements contrôlés, mais le message sur la maniabilité et l'efficacité du camion a été livré avec précision avec plus de 72 millions de vues sur Youtube.

6. Eau d'Évian

L'une des vidéos les plus vues sur les réseaux sociaux (sciemment ou non) est celle des bébés patineurs d'Evian.

Bien que la vidéo ait vraiment attiré l'attention, elle était à peine liée au produit d'Evian. La seule marque qu'ils ont faite était à la fin de la vidéo, résumant qu'en buvant leur eau, vous serez aussi énergique que ces bébés. Résultat : plus de 3 millions de vues sur youtube.

7. Dollar Shave Club – envoie automatiquement des lames de rasoir

Dollar shave club a lancé une vidéo de lancement révolutionnaire qui a généré 12 000 nouveaux clients dans les 48 premières heures.

La vidéo expliquait simplement pourquoi le dollar se rasait. Un sujet que les gens voudraient aborder au lieu d'en parler en public a été abordé avec insistance par le club Dollar Shave alors qu'ils se présentaient avec une entreprise sans BS.

8. Vodafone – « Vous et moi »

À l'époque où le réseau cellulaire Vodafone était connu sous le nom de Hutch, une campagne a été lancée avec un carlin nommé Hutch qui suivait toujours son maître.

Cette campagne a remporté un énorme succès pour Vodafone avec un message clair transmis que, où que vous alliez, notre réseau sera disponible. La campagne s'est déroulée avec succès pendant plusieurs années jusqu'à ce qu'elle soit remplacée par les emblématiques Zoozoos de Vodafone. Cependant, si l'on en croit les rumeurs, Vodafone peut ramener le Carlin dans sa prochaine campagne pour le 4e trimestre 2018.

9. Lays "Faites-nous une saveur"

Étant une entreprise mondiale de produits alimentaires et de boissons, Pepsi avait tout le public du monde pour essayer cette campagne. Ils ont exhorté leur public à suggérer une saveur que la communauté aimerait voir sur le marché. La campagne comprenait une page Facebook personnalisée, des panneaux publicitaires à Times Square et plusieurs publicités télévisées. La campagne visait à générer du buzz sur les réseaux sociaux et à faire parler le public.

Le concours a été organisé dans plusieurs pays et le résultat a été plus de 4 millions de soumissions, 22 millions de visites de pages Facebook et une augmentation de +12% des ventes au fil des ans.

10. GoPro : un pompier sauve un chaton

GoPro est connu pour utiliser occasionnellement du contenu généré par les utilisateurs pour leur propre marketing. Cependant, la plupart de ces vidéos sont des cascades réalisées par des passionnés qui font du vélo de sport, sautent d'une falaise ou effectuent des backflips sur le bord supérieur d'un immeuble à plusieurs étages. Ces vidéos conviennent simplement à cette marque et à son public cible.

Cependant, dans un cas, GoPro a utilisé une vidéo d'un pompier sauvant un chaton. Bien que la vidéo soit loin du programme marketing de la marque pour utiliser l'athlétisme, elle a réussi à transmettre un message plus important selon lequel vous n'avez pas besoin d'effectuer des cascades défiant la mort pour être un héros.

La vidéo a réussi à générer plus de 40 millions de vues sur youtube et a été également appréciée par le public amateur de sports extrêmes ainsi que par plusieurs autres.

11. OldSpice "Sent comme un homme, mec"

La publicité publiée par Oldspice il y a environ 10 ans a augmenté les ventes d'Oldspice de 11% en un an. Mettant en vedette l'ancien receveur de la NFL Isaiah Mustafa, la campagne fait sensation une fois qu'elle a été présentée au XLIV Superbowl et qu'elle a remporté la plus haute distinction de l'industrie, le Grand Prix du film Cannes Lions.

La viralité n'a pas seulement été renforcée par la vidéo, mais aussi par la façon dont l'équipe marketing a engagé le public avec Mustafa lui-même répondant aux commentaires des utilisateurs sur Youtube. La vidéo a depuis atteint plus de 55 millions de vues sur youtube.

12. Les 11 herbes et épices de KFC

Cette campagne Twitter de KFC était l'une des manières les plus uniques et les plus engageantes qu'une marque aurait jamais suivies pour interagir avec son public et générer un coup de pub. Bien qu'il ait fallu une extrême patience de la part de KFC pour que leur stratégie porte ses fruits, elle l'a finalement fait et KFC a eu une tendance sur Twitter.

L'événement s'est déroulé lorsque l'utilisateur de Twitter Edge (@edgette22) a accidentellement remarqué que KFC ne suivait que 11 profils sur Twitter. Cela comprend 5 anciennes filles Spice et 6 hommes nommés Herb. Cela a ajouté jusqu'à 11 herbes et épices, la célèbre recette de poulet frit KFC. Cependant, ce n'était que le début de la campagne publicitaire.

KFC est resté silencieux pendant des semaines jusqu'à ce que l'événement soit oublié, puis à l'improviste, ils ont créé une peinture à l'huile pour Edge. Cette action a rendu l'histoire virale à travers le monde.

13. Le travail le plus dur du monde par American Greetings

Cette campagne de vœux américaine a été mise en place pour envoyer une carte de vœux à votre maman en faisant comprendre à quel point les mamans altruistes consacrent leur vie à leurs enfants. Bien que cela ressemble à une astuce flagrante pour vendre certaines cartes, la vidéo est tout sauf cela. La vidéo "comme ils le prétendent" est un faux entretien d'embauche où l'intervieweur explique les responsabilités professionnelles qui incluent le travail 24h/24 et 7j/7 tout au long de la vie sans interruption pour les enfants.

Il est révélé à la toute fin que ce travail est d'être maman. L'expérience globale déclenche une réponse émotionnelle d'un utilisateur et une image de marque subtile à la toute fin sans aucun pushover collecté plus de 27 millions de vues sur Youtube.

14. Campagne Will It Blend de Blendtec

À propos de la campagne: Tout le monde connaît déjà un produit ménager courant comme un mixeur. Alors, comment une marque peut-elle convaincre ses clients d'acheter un nouveau blender ? L'approche de Blendtec était une campagne vidéo qui soulignait que le mélangeur peut tout mélanger, y compris des appareils électroniques coûteux comme un iPhone.

L'hôte de la publicité a mélangé divers appareils électroniques, y compris un Iphone –, véhiculant clairement le message qu'il s'agit de l'un des meilleurs mélangeurs disponibles sur le marché.

15. La théorie amusante de Volkswagen

À propos de la campagne: Pour engager la communauté mondiale, Volkswagen a lancé une série de campagnes visant à souligner le fait que les gens peuvent changer leurs habitudes s'il existe une façon amusante de le faire. L'une de leurs campagnes les plus virales les a amenés à convertir un escalier public adjacent à un escalator en piano.

Cette campagne prête à l'emploi n'avait rien à voir avec ce que Volkswagen vend, mais tout à voir avec le message qu'elle a véhiculé sur les convictions et le processus commercial de Volkswagen.

16. Chaussettes Netflix

À propos de la campagne: Netflix a fourni un autre exemple de la façon dont une marque peut célébrer sa culture de fans. En regardant de façon excessive, les utilisateurs de Netflix ont souvent tendance à s'endormir, se réveillant en se demandant à quel moment ils ont arrêté de regarder leur émission préférée.

Aussi comique que ce son, des solutions étaient proposées par la communauté Netflix sur les réseaux sociaux. Netflix a sauté dans cette discussion avec une solution de leur propre – Les chaussettes intelligentes. Netflix a fourni des instructions de bricolage où les utilisateurs peuvent intégrer la technologie dans leurs propres chaussettes, par exemple en y installant un accéléromètre qui identifie si une personne s'est assoupie pour envoyer un signal à votre téléviseur pour mettre l'émission en pause.

17. Google Earth : Saroo Brierley (Retour à la maison)

La campagne de Google Earth à propos de Saroo Brierley, un Indien natif qui a été séparé de sa famille dans un train et qui a fini par être adopté par des indigènes australiens est plus un témoignage sincère et bien mérité.

La vidéo montre comment Saroo a utilisé Google Earth et a fini par rencontrer ses parents perdus en Inde. Une histoire qui touche toutes les tendres émotions d'un cœur humain a en effet changé la perspective de l'utilisateur envers les services de Google. En un rien de temps, cette vidéo est devenue virale et a généré plus de 27 millions de vues sur Youtube.

18. Apple pense différemment

La campagne Think different a été lancée par Apple en 1997, et l'annonce résonne toujours avec les services d'Apple et leur modèle commercial. La publicité célébrait les « fous » ou les rebelles dont Mohammad Ali, Mahatma Gandhi, Einstein, Edison et d'autres qui avaient une vision différente du monde.

Steve Jobs a résumé sa vision d'Apple en lançant la campagne que vous devez penser différemment si vous cherchez à acheter un ordinateur Apple. Ajoutant que si seulement l'une de ces légendes était vivante et intéressée par l'utilisation d'un ordinateur, cela aurait été un Apple.

19. Partager un Coca

La campagne a été lancée par Coca-Cola pour augmenter ses ventes et l'augmenter. Les ventes de Coca Cola ont augmenté de 7 % après la sortie de la campagne. L'idée centrale était de rassembler une liste des 250 noms les plus populaires de chaque pays et de les mettre sur l'étiquette de la bouteille. De cette façon, l'acheteur peut simplement acheter le coca et le partager avec n'importe quel ami ou membre de sa famille du même nom.

La campagne a connu un tel succès qu'elle a été lancée dans 80 pays et s'inspirant du succès, Nutella a suivi le même modèle pour eux-mêmes.

20. Under Armour #iwillwhatiwant

Cette campagne d'UnderArmour a été lancée pour augmenter les ventes de leur gamme de produits pour femmes, qui ne représentait même pas la moitié de la gamme de produits pour hommes. Underarmour a lancé une série de vidéos mettant en vedette six athlètes féminines pour inspirer la base de fans féminines des six athlètes qui choisissent de se consacrer même après des critiques constantes sur leur chemin vers la gloire.

Suite aux campagnes, la société a franchi 3 milliards de dollars de chiffre d'affaires avec plus de 10 millions de vues sur Youtube.

Alors, que faut-il pour qu'une campagne comme celle-ci devienne virale ? Est-ce le contenu qui a été créé ou est-ce la plate-forme sur laquelle il a été publié. Nous pensons que c'est une combinaison de beaucoup de choses. Oui, de nombreuses marques ont profité de l'audience déjà constituée mais il ne faut pas oublier qu'une fois que vous avez une audience qui observe chacun de vos mouvements, vous êtes également soumis à de nombreuses critiques pour la moindre erreur.

En ce qui concerne les similitudes entre toutes ces campagnes virales, aucune d'entre elles ne faisait la promotion de leurs produits ni n'expliquait pourquoi ce sont celles que vous choisissez. Au lieu de cela, ils ont essayé de transmettre un message à la communauté qui a touché les émotions à un niveau différent et, dans de nombreux cas, a également surpris la communauté. C'est quelque chose que nous pensons être la clé pour créer des campagnes virales.

Quelles leçons avez-vous tirées de ces campagnes ? Partagez vos pensées dans les sections de commentaires ci-dessous.

Auteur: Kapil Arora

Kapil Arora est un développeur Web qualifié chez The Brihaspati Infotech – Web Design and Development Company. Outre l'analyse des exigences techniques des clients, Kapil écrit également sur l'optimisation du taux de conversion et d'autres stratégies de réussite.


Maison Gribaldi

Lieu de conservation des archives historiques de la Ville et espace d'exposition temporaire, la Maison Gribaldi est l'un des derniers vestiges du vieil Evian.

Construit à l'époque de la Renaissance, il conserve des fenêtres à meneaux surmontées de linteaux d'accolade, une galerie en bois remplacée à l'identique lors de la rénovation-extension de 2013 et un bel escalier à vis en pierre à l'intérieur. Adossé aux remparts qui entouraient la ville, il appartenait probablement à Vespasien de Gribaldi, ami de François de Sales, et ancien archevêque de Vienne en France, qui lui a donné son nom. Il s'agissait peut-être d'une dépendance de son manoir voisin au coin de la rue haute.
Les archives historiques et iconographiques seront numérisées et accessibles à tous depuis des postes informatiques. Un outil pédagogique précieux pour la recherche, les écoles et le public.

Au programme du 22 mai au 3 octobre 2021 :
Exposition "Art contemporain du verre" autour de la collection Denise et Marcel Heider".
Cette exposition, consacrée aux créations verrières contemporaines, s'inscrit dans le cadre particulier de la donation de la Collection "Denise et Marcel Heider" à la Ville d'Evian. Il reflète "l'esprit" de la Collection Heider tout en donnant un aperçu cohérent de la richesse de ce domaine de la création à travers plus d'une centaine d'œuvres singulières des plus grands créateurs. Il propose également une sélection d'œuvres de jeunes créateurs, donnant à l'événement une dimension transgénérationnelle.


Évian France

Nous traverserons Evian depuis Lausanne en ferry et souhaitons rester 2 jours. Quelqu'un peut-il recommander des visites, s'il vous plaît?

Ce n'est vraiment pas une si grande ville, un palais intéressant, une belle rue centrale et quelques grands hôtels pour rester à l'écart de son histoire en tant que ville thermale. Une bonne excursion d'une journée est le ferry pour Yvoire, qui est très charmant.

Nous avons fait une délicieuse excursion d'une journée de Lausanne, en Suisse, à Evian-les-Bains, en France, en juillet. Le trajet en ferry sur le lac est absolument magnifique par temps clair.

Une fois à Evian, nous nous sommes promenés dans la jolie ville française et avons visité un marché fermier. Il y a beaucoup de petits magasins à visiter et un magasin de crème glacée très populaire. Notre déjeuner était dans un restaurant marocain amusant.

Les célèbres thermes proposent des visites gratuites du spa. Si vous souhaitez réserver un service, vous devrez probablement le faire à l'avance.

Nous avons pris un petit funiculaire historique jusqu'au sommet de la colline avec une vue magnifique sur le lac. Il y a un petit café ainsi qu'un parc pour pique-niquer. En descendant la colline, nous nous sommes arrêtés en chemin pour boire de l'eau de la source originale d'Evian.

Le dîner était dehors sur une jolie terrasse. Je ne me souviens pas du nom du restaurant, mais nous l'avons choisi en nous promenant simplement et en regardant les menus affichés.

Le soir, nous avons repris le Ferry jusqu'à notre hôtel à Lausanne.

Merci beaucoup Christine pour l'information. C'est très utile. C'est une petite ville que je pensais.

Si vous avez le temps et une voiture, Annency est à environ 70 minutes. Je ne sais pas s'il y a des transports en commun disponibles.

Merci beaucoup, Annecy est à notre agenda. Il y a une ligne de train qui a ouvert plus tard l'année dernière de Lausanne qui relie Genève à Annecy d'après ce que j'ai compris. En collaboration avec les chemins de fer suisses et français. J'ai tellement hâte.

Evian à Annecy prend environ deux heures en train avec changement à Annemasse.

Je ne peux pas parler à Evian mais à proximité se trouve Montreux, en Suisse, et il y a une belle promenade au bord du lac.

Nous avons une réserve AirBNB à Montreux. Merci à tous pour toutes vos aides.


Danone S.A. (BN.PA)

Communiqué de presse – Paris, le 17 juin 2021 Danone annonce la cession de Vega dans le cadre de sa revue de portefeuille Danone a annoncé aujourd'hui avoir signé un accord de cession de Vega, la marque canadienne et américaine de produits nutritionnels à base de plantes, à des fonds gérés par WM Partners, une société d'investissement en capital-investissement basée aux États-Unis et spécialisée dans le secteur de la santé et du bien-être. La cession de Vega s'inscrit dans le cadre de l'optimisation continue de l'allocation du capital de Danone et de la revue stratégique du portefeuille de marques de Danone, SKU et

Placez un sac sur le rétroviseur de votre voiture lorsque vous voyagez

Brilliant Car Cleaning Hacks Les concessionnaires locaux aimeraient que vous ne le sachiez pas

Danone : Information sur le nombre total de droits de vote et d'actions

DANONE Société anonyme de droit français au capital de 171 657 400 €. Siège social : 17, boulevard Haussmann, 75009 Paris. Immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 552 032 534 Information sur le nombre total de droits de vote et d'actions conformément à l'article L. 233-8 II du Code de commerce et à l'article 223-16 du Règlement général de la Autorité des marchés financiers (AMF- Autorité des marchés financiers) DateNombre total d'actionsNombre total de voix

Les défaites des petits investisseurs réveillent les grandes entreprises

(Bloomberg) – Les entreprises du monde entier ont été averties après que deux grandes entreprises, le géant pétrolier Exxon Mobil Corp. et le fabricant français de yaourt Danone SA, aient vu leur leadership bouleversé par de petits investisseurs cette année. Le moteur n° 1 récemment formé a été tiré Mercredi bouleversé lors de sa toute première campagne en remportant au moins deux sièges au conseil d'administration d'Exxon, dans le cadre d'une campagne visant à améliorer les performances de l'entreprise et à accélérer ses objectifs en matière de changement climatique. Un troisième candidat pourrait être élu au conseil d'administration une fois que les votes finaux auront été comptés, a déclaré Exxon lors de son assemblée générale annuelle. La victoire des activistes fait suite à celle d'un autre petit fonds, Bluebell Capital Partners, qui a poussé avec succès des changements majeurs de gouvernance en mars chez Danone, y compris la séparation des rôles de président et de directeur général. Cela a finalement conduit à la sortie d'Emmanuel Faber dans les deux rôles. Les militants actionnaires poussent généralement pour des changements dans les entreprises en prenant de petites positions - souvent 5 % ou moins - et en faisant des agitations pour des changements de stratégie, de gestion ou au niveau du conseil d'administration. Ce qui rend le succès de Engine No. 1 et Bluebell si unique, c'est le peu de peau qu'ils avaient dans le jeu. président de la pratique d'activisme des actionnaires au cabinet d'avocats Olshan Frome Wolosky LLP.Engine No. 1Engine No. 1, fondé par l'investisseur technologique Chris James, disposait d'un capital d'environ 250 millions de dollars lors de son lancement en décembre. Son investissement initial dans Exxon s'élevait à environ 40 millions de dollars, soit seulement quelques millions de plus que ce qu'il avait estimé plus tard qu'il en coûterait pour lancer sa course aux procurations contre la société, selon un dossier réglementaire. Sa participation vaut maintenant environ 54 millions de dollars, soit environ 0,02 % de la valeur marchande d'Exxon, qui s'élève à près de 250 milliards de dollars, selon les données compilées par Bloomberg. participation dans Danone tout au long du combat. La branche militante de Engine No. 1 basée à San Francisco est dirigée par Charlie Penner, ancien partenaire du fonds activiste de Barry Rosenstein, Jana Partners. Malgré l'expérience de Penner chez Jana, gagner des sièges au conseil d'administration d'Exxon est un exploit herculéen pour un fonds aussi petit et inconnu. Il a également obtenu le soutien partiel des deux sociétés de conseil aux actionnaires influentes. Ce qui a fait le succès de la campagne, c'est que le moteur n ° 1 a pu exploiter les tensions qui couvent depuis longtemps entre les actionnaires d'Exxon et son équipe de direction et son conseil d'administration sous la direction du directeur général Officier Darren Woods. Engine No. 1 a lancé sa première salve contre Exxon avec le soutien du California State Teachers' Retirement System, et a finalement remporté le soutien d'autres grands et petits investisseurs, dont BlackRock Inc., l'Église d'Angleterre et l'assureur Legal & General Group Plc « Si vous avez une plate-forme solide qui résonne de haut en bas dans la base des actionnaires, peu importe votre position dans une entreprise donnée », a déclaré Freedman d'Olshan. Les actionnaires qui ont rendu public leur soutien ont déclaré qu'ils partageaient les mêmes préoccupations que N° de moteur1 sur les performances d'Exxon et le sérieux avec lequel il prenait le changement climatique. Anelyia Crawford, responsable mondiale de la défense des militants chez UBS Group AG, a déclaré que cela se résumait en grande partie aux mauvais conseils que les conseils d'administration prennent dans ces batailles impliquant de plus petits investisseurs. très confortable et commode de dire que ces petits actionnaires ne devraient pas avoir le contrôle sur l'ordre du jour », a-t-elle déclaré. «C’est un faux confort à bien des égards. Peu importe la taille de l'actionnaire. » Les efforts de Bluebell chez Danone ont également été soutenus par deux des plus gros investisseurs de Danone, Artisan Asset Management Inc. et Causeway Capital Management, qui ont également appelé à des changements de gouvernance. Il semble que Bluebell soit fortifier sa victoire. Le fonds s'intéresse désormais à Vivendi SE, le groupe de médias français dirigé par le milliardaire Vincent Bolloré. Il a déclaré mardi dans une lettre qu'il souhaitait que Vivendi verse environ 3,3 milliards d'euros (4 milliards de dollars) de dividende extraordinaire lors de la scission de ses actions Universal Music. source d'informations commerciales. © 2021 Bloomberg LP

Danone lance avec succès une émission obligataire d'1 milliard d'euros

Communiqué de presse – Paris, le 25 mai 2021 Danone lance avec succès une émission obligataire de 1 milliard d'euros Danone annonce avoir émis aujourd'hui une obligation de 1 milliard d'euros d'une maturité de 4,5 ans et d'un coupon de 0 %. En cohérence avec la gestion active de la liquidité de l'entreprise, cette émission permet à Danone de profiter davantage des fenêtres de marché pour accroître sa flexibilité de financement, allonger la maturité de sa dette et optimiser son coût. Le règlement-livraison devrait avoir lieu le 1er juin 2021 et les obligations seront cotées sur Euronext Paris. L'émission obligataire a été largement souscrite par une base d'investisseurs diversifiée, confirmant la grande confiance dans le modèle économique et le profil de crédit de Danone. Danone est noté BBB+, perspective stable, par Standard & Poor's et Baa1, perspective stable, par Moody's. À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et inclusive, en lien avec le Développement Durable Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Indices, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. Pièce jointe Danone_250521_FR

Danone nomme Barry Callebaut à Saint-Affrique comme nouveau PDG

Le groupe alimentaire français Danone a annoncé lundi avoir choisi le patron sortant de Barry Callebaut, Antoine de Saint-Affrique, comme nouveau directeur général pour mener un redressement. Saint-Affrique avait annoncé le 22 avril qu'il quittait ses fonctions de PDG du chocolatier suisse Barry Callebaut fin août, alimentant les spéculations selon lesquelles il pourrait se diriger vers le poste le plus élevé de Danone. La nomination chez Danone sera effective le 15 septembre. .

Remboursement de maman - Elle a acheté la propriété du voisin

Après tant de drames et de nombreuses visites de police, elle a pris le dessus. Qui aurait pensé qu'un petit morceau de papier avait un tel pouvoir ?

Danone nomme Antoine de Saint-Affrique au poste de Directeur Général

Communiqué de presse – Paris, le 17 mai 2021 Danone nomme Antoine de Saint-Affrique au poste de Directeur Général Danone annonce la nomination d'Antoine de Saint-Affrique au poste de Directeur Général, avec effet au 15 septembre 2021. La décision du Conseil de ce soir fait suite à une sélection rigoureuse processus dirigé par le comité de gouvernance. Antoine de Saint-Affrique succédera à la direction par intérim conjointe de Véronique Penchienati-Bosetta et Shane Grant. Le Conseil d'administration a également décidé de proposer Antoine de Saint-Affrique en tant que nouveau membre du Conseil de Danone pour nomination lors de la prochaine assemblée générale annuelle d'avril 2022. Antoine de Saint-Affrique rejoint Danone en tant que chocolatier et transformateur mondial de cacao, Barry Callebaut, dont il a été nommé Directeur Général en octobre 2015. Avant Barry Callebaut, Antoine de Saint-Affrique a occupé une série de postes de direction au sein de l'entreprise mondiale de biens de consommation Unilever, où il a notamment dirigé la division Foods. Gilles Schnepp, Président, a déclaré : « En tant que Conseil, nous avons tenu notre promesse de rechercher et de trouver rapidement la meilleure personne pour conduire Danone dans la prochaine phase de notre évolution. Cela marque un nouveau chapitre de leadership et une continuation de la façon dont nous, en tant que conseil, avons effectué la transition de la gouvernance au sein de l'entreprise depuis quelques semaines déjà. Nous sommes unanimement d'accord pour dire qu'Antoine de Saint-Affrique est un leader hors du commun dans le monde des biens de consommation. Il a une feuille de route distinguée en matière d'innovation et de livraison. Surtout, il apporte à Danone le bon mélange de vision stratégique, d'expérience internationale en matière de biens de consommation et de compétences d'exécution opérationnelle. Le Conseil est convaincu qu'Antoine, avec le reste de l'équipe de direction, apportera une valeur durable aux actionnaires et à toutes nos parties prenantes. La capacité éprouvée d'Antoine à mettre en œuvre avec succès une stratégie de croissance axée sur les objectifs de manière durable correspond bien à notre mission et à nos objectifs à long terme. Il disposera de toute la place et de toutes les ressources dont un PDG peut disposer pour évaluer et orienter au mieux la stratégie de Danone pour l'avenir. En lui souhaitant la bienvenue, je tiens également à remercier Véronique et Shane, au nom du Conseil, pour leur diligence et leur soutien dans la direction par intérim conjointe de la société qu'ils occuperont jusqu'au 15 septembre. Antoine de Saint-Affrique a déclaré : « Je suis fier et honoré de rejoindre et de diriger bientôt une entreprise qui a toujours été une inspiration pour moi. J'ai une grande admiration pour le riche héritage de Danone et son esprit pionnier dans tous les domaines : son portefeuille fort et innovant de marques qui apportent la santé par l'alimentation aux populations du monde entier depuis si longtemps le double projet social et économique qui est au cœur de la l'objectif de l'entreprise depuis des décennies et sa culture humaine forte et unique qui respecte à la fois la diversité et l'inclusivité. Je pense que Danone a un potentiel important pour continuer à façonner et à contribuer à la façon dont les gens mangent et boivent dans le monde, et j'ai hâte, avec tous les Danoners, le comité exécutif et le conseil d'administration, d'écrire notre prochain chapitre de croissance et de faire progresser la mission de Danone. .“ Biographie Antoine de Saint-Affrique (né en 1964) est chef de la direction de Barry Callebaut et a été nommé à ce poste le 1er octobre 2015. De septembre 2011 à septembre 2015, Antoine de Saint-Affrique a été président d'Unilever Foods et Membre du comité exécutif du groupe Unilever, où il était responsable d'entreprises avec un chiffre d'affaires combiné de 12,4 milliards d'euros. Auparavant, Antoine de Saint-Affrique était vice-président exécutif de la catégorie Peau d'Unilever, un domaine d'activité qui comprend des marques de premier plan telles que Dove, Lux, Lifebuoy et Pond's. De 2005 à 2009, Antoine de Saint-Affrique était Vice-Président Exécutif pour la région Europe centrale et orientale d'Unilever, une zone couvrant 21 pays. Avant de rejoindre Unilever en 2000, Antoine de Saint-Affrique était Vice-Président Marketing et Associé chez Amora Maille, une entreprise alimentaire acquise dans le cadre d'un LBO du Groupe Danone. Antoine de Saint-Affrique a vécu en Afrique, aux États-Unis, en Hongrie, aux Pays-Bas, en Russie et au Royaume-Uni. Il a été officier de réserve de la marine entre 1987 et 1988. Il est membre du conseil d'administration de la Swiss American Chamber of Commerce et administrateur non exécutif de Burberry PLC, une société du FTSE 100. Antoine de Saint-Affrique est diplômé en administration des affaires de l'ESSEC Business School (1987) et diplômé en Executive Education de la Harvard Business School. Depuis 2004, il dirige la formation Marketing à Mines ParisTech (Corps des Mines). À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. Pièce jointe Danone_PR_170521

Danone nommera Barry Callebaut à Saint-Affrique lundi au poste de PDG

PARIS (Reuters) - Le conseil d'administration de Danone doit se réunir lundi pour approuver la nomination du patron de Barry Callebaut, Antoine de Saint-Affrique, au poste de directeur général, a rapporté dimanche le journal Le Figaro. De Saint-Affrique a annoncé le 22 avril qu'il quittait le chocolatier suisse Barry Callebaut à la fin du mois d'août, suscitant des rumeurs selon lesquelles il serait l'un des meilleurs candidats pour succéder à Danone. Danone n'a pas répondu aux demandes de commentaires.

MISE À JOUR 2-Les actions européennes bondissent alors que l'énergie, la hausse des ventes au détail se termine en baisse pour la semaine

Les actions européennes ont bondi vendredi, tirées par des gains dans les secteurs de l'énergie et de la vente au détail après que la Réserve fédérale a déclaré qu'il n'y aurait pas de mouvement imminent de resserrement de la politique monétaire, atténuant les craintes d'une hausse de l'inflation américaine qui a poussé l'indice STOXX 600 en territoire négatif pour la semaine. L'indice paneuropéen STOXX 600 a augmenté de 1,1%, les actions du pétrole, du gaz et de la vente au détail en tête des gains. L'indice de référence a encore baissé de 0,5% pour la semaine, la reprise des prix des matières premières et les signes d'accélération de l'inflation aux États-Unis faisant craindre une hausse des taux d'intérêt plus tôt que prévu par la Réserve fédérale américaine.

Danone finalise la cession de sa participation dans Mengniu

Communiqué de presse – Paris, le 13 mai 2021 Danone finalise la cession de sa participation dans Mengniu Danone a finalisé la cession stratégique de sa participation d'environ 9,8 % dans China Mengniu Dairy Company Limited, initialement annoncée le 12 mai 2021. un produit de 15,4 milliards de HKD, représentant env. 1,6 milliard d'euros. Le règlement de la transaction interviendra le 17 mai 2021. Conformément à l'allocation disciplinée du capital de Danone, la majorité du produit sera reversée aux actionnaires via un programme de rachat d'actions. Les détails du programme seront annoncés lors de l'initiation. À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. o o O o o DÉCLARATIONS PROSPECTIVES Ce communiqué de presse contient certaines déclarations prospectives concernant Danone. Dans certains cas, vous pouvez identifier ces déclarations prospectives par des mots prospectifs, tels que « estimer », « s'attendre », « anticiper », « projeter », « planifier », « avoir l'intention de », « objectif », « croire "", "prévoir", "orientation", "prévoir", "probable", "peut", "devrait", "objectif", "cible", "pourrait", "sera", "pourrait", "prédire", « continuer », « convaincu » et « confiant », le négatif ou le pluriel de ces mots et d'autres termes comparables. Les déclarations prospectives contenues dans ce document incluent, sans s'y limiter, les prévisions des activités, opérations, orientations, performances et résultats futurs de Danone. Bien que Danone pense que ses attentes sont fondées sur des hypothèses raisonnables, ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations prospectives. Pour une description détaillée de ces risques et incertitudes, veuillez vous référer à la section « Facteur de risque » du Document d'Enregistrement Universel de Danone (dont la version actuelle est disponible sur www.danone.com). Sous réserve des exigences réglementaires, Danone ne s'engage pas à mettre à jour ou réviser publiquement aucune de ces déclarations prospectives. Ce document ne constitue pas une offre de vente, ni une sollicitation d'offre d'achat de titres Danone. Pièce jointe Danone_PR_130521

Danone va vendre une participation potentielle de 2 milliards de dollars dans China Mengniu

PARIS (Reuters) - Le groupe agroalimentaire français Danone, sous la pression des fonds d'investissement sur ses rendements pour ses actionnaires, a annoncé mercredi qu'il vendait une participation potentielle de 2 milliards de dollars dans China Mengniu Dairy Company. La société chinoise a une capitalisation boursière d'environ 166 milliards de dollars de Hong Kong (21,4 milliards de dollars), ce qui signifie qu'une vente de la participation de 9,8 % de Danone pourrait rapporter 2,1 milliards de dollars sur la base des derniers prix du marché. L'action Danone a progressé de 0,8% dans les échanges de l'après-midi.

Danone envisage de céder sa participation dans Mengniu

Communiqué de presse – Paris, le 12 mai 2021 Danone entend céder sa participation dans Mengniu Danone lance aujourd'hui la cession stratégique, via un processus de bookbuilding accéléré, de sa participation d'environ 9,8 % dans China Mengniu Dairy Company Limited (« Mengniu »), Fabricant et distributeur chinois de produits laitiers, coté à la bourse de Hong Kong. Cette opération fait suite à l'annonce, le 28 février 2021, de la conversion de la participation indirecte à long terme de Danone dans Mengniu en une participation directe qui s'est achevée le 16 avril 2021. Une nouvelle annonce concernant le succès de la vente et le produit reçu sera être faite par Danone en temps voulu. o o O o o Remarque : Ce communiqué est à titre informatif uniquement et ne constitue pas une invitation ou une offre d'acquérir, d'acheter ou de souscrire à des titres à Hong Kong, aux États-Unis ou dans toute autre juridiction. Ce communiqué ne constitue ni ne fait partie d'aucune offre ou sollicitation d'achat ou de souscription de titres aux États-Unis. Les titres mentionnés ci-dessus n'ont pas été et ne seront pas enregistrés en vertu du United States Securities Act de 1933, tel que modifié (le « Securities Act »).Les titres ne peuvent être offerts ou vendus aux États-Unis en l'absence d'enregistrement ou d'une dispense applicable des exigences d'enregistrement en vertu du Securities Act et des lois sur les valeurs mobilières de tout État d'une autre juridiction des États-Unis. À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. o o O o o DÉCLARATIONS PROSPECTIVES Ce communiqué de presse contient certaines déclarations prospectives concernant Danone. Dans certains cas, vous pouvez identifier ces déclarations prospectives par des mots prospectifs, tels que « estimer », « s'attendre », « anticiper », « projeter », « planifier », « avoir l'intention de », « objectif », « croire "", "prévoir", "orientation", "prévoir", "probable", "peut", "devrait", "objectif", "cible", "pourrait", "sera", "pourrait", "prédire", « continuer », « convaincu » et « confiant », le négatif ou le pluriel de ces mots et d'autres termes comparables. Les déclarations prospectives contenues dans ce document incluent, sans s'y limiter, les prévisions des activités, opérations, orientations, performances et résultats futurs de Danone. Bien que Danone pense que ses attentes sont fondées sur des hypothèses raisonnables, ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations prospectives. Pour une description détaillée de ces risques et incertitudes, veuillez vous référer à la section « Facteur de risque » du Document d'Enregistrement Universel de Danone (dont la version actuelle est disponible sur www.danone.com). Sous réserve des exigences réglementaires, Danone ne s'engage pas à mettre à jour ou réviser publiquement aucune de ces déclarations prospectives. Ce document ne constitue pas une offre de vente, ni une sollicitation d'offre d'achat de titres Danone. Pièce jointe PR_Danone_120521_1

Un service de commerce électronique évalué à 235 millions de dollars vise une introduction en bourse aux États-Unis

(Bloomberg) -- SCI Ecommerce, le fournisseur de services d'achat en ligne soutenu par deux des premiers employés d'Alibaba, a levé plus de 50 millions de dollars singapouriens (38 millions de dollars) pour se développer en Asie du Sud-Est avant une éventuelle inscription au Nasdaq. Asia Partners a dirigé le nouveau financement ronde, qui valorisait la start-up de sept ans à 235 millions de dollars, a déclaré une personne proche du dossier, demandant à ne pas être identifiée. Armée d'une stratégie d'expansion agressive en Asie du Sud-Est, la startup prévoit de poursuivre une cotation primaire à New York dès la fin de cette année avec une valorisation boursière cible de 1 milliard de dollars, a déclaré le PDG Joseph Liu dans une interview sur Zoom . La société, qui a obtenu l'année dernière l'approbation de principe pour s'inscrire à Singapour, envisagera une éventuelle cotation secondaire à la bourse de la ville, a-t-il ajouté. SCI - abréviation de Singapour, Chine, Indonésie - aide des marques telles qu'Unilever, Crayola, Nestlé et Danone créent et gèrent leurs boutiques en ligne en Asie du Sud-Est et en Chine. La startup, qui a été fondée par Liu en 2014, prévoit d'utiliser le nouveau capital pour mettre en place des équipes locales en Malaisie, en Thaïlande et aux Philippines et embaucher au moins 100 personnes en Asie du Sud-Est et en Chine au cours des 12 prochains mois, ajoutant à sa proximité 200 collaborateurs. Les investisseurs existants comprennent deux des 18 fondateurs d'Alibaba Group Holding Ltd., James Sheng et Eddie Wu, ainsi que Jubilee Capital et l'entrepreneur technologique chinois Pang Shengdong. Asie », a déclaré l'entrepreneur de 34 ans. Il a ajouté que le plan futur de SCI est de devenir une société combinée Shopify Inc. et Baozun Inc. pour le marché de l'Asie-Pacifique, faisant référence aux plates-formes canadiennes et chinoises qui aident les entreprises à établir leur présence en ligne avec des vitrines numériques et d'autres outils. Liu a déclaré que SCI a affiché un bénéfice net. sur des revenus qui ont plus que doublé par rapport à 2019 pour atteindre près de 150 millions de dollars singapouriens en 2020. Son bénéfice d'exploitation est passé de 183 000 dollars singapouriens en 2019 à 1,9 million de dollars singapouriens au cours de la même période. Asia Partners, qui a clôturé son premier fonds à 384 millions de dollars en mars, investit dans startups technologiques en Asie du Sud-Est. Ses six cofondateurs sont Nick Nash, ancien président de Sea Ltd., la plus grande société Internet de la région, et Oliver Rippel, ancien PDG du segment de commerce électronique B2C de Naspers Ltd. qui a dirigé les investissements de la société dans le détaillant en ligne indien Flipkart. (Mises à jour avec l'évaluation de SCI dans le deuxième paragraphe.) Pour plus d'articles comme celui-ci, veuillez nous rendre visite sur bloomberg.com.

Danone : l'ancien secrétaire général de l'UITA Ron Oswald rejoint le comité de mission de Danone

Communiqué de presse – Paris, le 3 mai 2021 L'ancien secrétaire général de l'IUF1 Ron Oswald rejoint le comité de mission de Danone Il y a un an, Danone devenait une Entreprise à Mission. Ce nouveau statut est une nouvelle étape dans la poursuite d'un modèle de création de valeur durable pour toutes les parties prenantes : salariés, partenaires, actionnaires, et bien d'autres. Un comité de mission indépendant a été formé et chargé d'examiner et de remettre en question la feuille de route et les progrès de l'entreprise, en particulier sur des sujets tels que la santé et la nutrition, l'eau, l'agriculture, la biodiversité, l'emballage, l'innovation sociale, les personnes et les questions sociales. La nomination de Ron Oswald permettra au comité de mission de bénéficier des connaissances et de l'expérience de l'une des figures les plus éminentes du mouvement syndical international. Pascal Lamy, président du comité de mission, a déclaré : « Au nom de l'ensemble du comité, que je suis fier de diriger, je souhaite une chaleureuse bienvenue à Ron. Nous venons de publier notre premier rapport, qui montre combien de travail nous avons devant nous et à quel point ce travail est vital. Nous sommes impatients de mettre l'expérience et la vision claire de Ron au service de notre quête pour réaliser les engagements pionniers de Danone. Ron Oswald a rejoint l'Union internationale des travailleurs de l'alimentation (UITA) en 1987. Il a été élu secrétaire général en 1997 et a occupé ce poste jusqu'en 2017. L'UITA est une fédération syndicale mondiale représentant plus de dix millions de travailleurs de l'alimentation dans le monde dans 423 indépendants et démocratiques. syndicats dans 127 pays. Sous sa direction, l'UITA a établi la norme pour les négociations syndicales entre les plus grandes entreprises mondiales du secteur, favorisant un dialogue constant et déterminé entre leurs équipes de direction et l'UITA. Ron Oswald a déclaré : « Ayant été impliqué en tant que représentant de l'homologue syndical international de Danone, l'UITA, pendant 30 ans, je suis honoré de rejoindre cette initiative de gouvernance pionnière en tant que membre du Comité de mission. Au fil des années, j'ai été témoin de l'effort de Danone pour rester fidèle à son double projet économique et social et désormais à son nouveau modèle de gouvernance d'entreprise à vocation. Je suis également profondément honoré de me joindre à un groupe de collègues membres du Comité aussi dévoués et distingués. » Ron continue également d'être conseiller principal de l'UITA et est une figure majeure du mouvement syndical mondial, dirigeant le travail sur les questions de droits de l'homme dans les entreprises multinationales de l'alimentation et des boissons. À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. 1 Union internationale des travailleurs de l'alimentation Attachement PR - L'ancien secrétaire général de l'UITA, Ron Oswald, rejoint le comité de mission de Danones

Danone : Assemblée Générale des actionnaires de Danone 2021 : approbation de toutes les résolutions

Communiqué de presse – Paris, le 29 avril 2021 Assemblée Générale de Danone 2021 : approbation de toutes les résolutions Assemblée Générale de Danone 2021 : approbation de toutes les résolutions L'Assemblée Générale de Danone s'est tenue ce jour, exceptionnellement à huis clos compte tenu du contexte sanitaire actuel, sous la présidence de Gilles Schnepp, président du conseil d'administration. 64,09 % du capital total en circulation de Danone étaient représentés à cette Assemblée Générale. Les actionnaires de Danone ont approuvé l'ensemble des résolutions soumises au vote, y compris les comptes sociaux et consolidés de l'exercice 2020, et la proposition de dividende de 1,94 € par action en numéraire, en baisse de 8 % par rapport à 2019. La date de détachement du dividende (ou date) est fixée au 10 mai 2021 et le dividende sera mis en paiement le 12 mai 2021. Par ailleurs, l'Assemblée Générale a approuvé tous les projets de renouvellement des mandats des membres du Conseil d'Administration, Guido Barilla, Cécile Cabanis , Michel Landel et Serpil Timuray, et la ratification de la cooptation de Gilles Schnepp en qualité d'administrateur. Suite à l’adoption du modèle Entreprise à Mission en juin 2020, le Comité de Mission présidé par Pascal Lamy, et en charge de mesurer les progrès de Danone sur les 4 piliers de sa mission, a présenté pour la première fois son rapport annuel à l’Assemblée Générale. La présentation faite lors de l'Assemblée Générale, les résultats détaillés des votes par résolution, les réponses à toutes les questions écrites envoyées par les actionnaires et le rapport annuel du Comité de Mission sont disponibles sur le site institutionnel de Danone (www.danone.com). La retransmission vidéo de l'Assemblée Générale sera disponible sur le site internet dès la fin de la journée. Composition des Comités du Conseil Dans le cadre de la nouvelle composition du Conseil d'Administration suite à l'Assemblée Générale de ce jour, le Conseil a décidé de revoir la composition de ses comités qui sont désormais composés comme suit : Comité d'Audit présidé par Gaëlle Olivier avec Frédéric Boutebba et Lionel Zinsou-Derlin Comité de Gouvernance présidé par l'Administrateur Référent Jean-Michel Severino, avec Clara Gaymard et Michel Landel Comité d'Engagement présidé par Serpil Timuray avec Michel Landel et Bettina Theissig Comité Stratégie & Transformation présidé par Lionel Zinsou-Derlin avec Guido Barilla, Cécile Cabanis, Franck Riboud et Isabelle Seillier. Poursuite du Plan mondial de souscription d'actions des salariés Dans le cadre du « One Person. Une voix. One Share », lancé en 2019, le Conseil d'Administration a décidé de poursuivre en 2021 son programme d'augmentation de capital réservé aux salariés travaillant pour les personnes morales étrangères de Danone ou en situation de mobilité internationale au sein de Danone. Dans le cadre de ce programme, les salariés éligibles des entités étrangères de Danone pourront souscrire à de nouvelles actions avec une décote de 20 % par rapport au prix de référence. La période de souscription devrait intervenir en juin 2021. Les actions nouvelles seront émises en vertu de la 23e résolution approuvée lors de l'Assemblée Générale de ce jour ne dépassera pas un montant nominal de 200 000 euros. L'augmentation de capital sera ouverte à tous les salariés éligibles travaillant dans tous les pays ayant participé en 2019 ainsi qu'aux salariés éligibles travaillant dans un nombre supplémentaire de pays sous réserve de l'obtention des autorisations nécessaires auprès des autorités locales. Les actions nouvelles seront cotées sous le même code que les actions Danone existantes (code ISIN : FR0000120644) et seront assimilables à ces actions dès leur admission aux négociations. À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. Pièce jointe PR_AG_2021_FR

MISE À JOUR 1-Danone vise à recruter bientôt un nouveau PDG - exécutif

Le groupe alimentaire français Danone progresse rapidement dans sa recherche d'un nouveau directeur général et espère prendre une décision prochainement, a déclaré jeudi Jean-Michel Severino, président du comité de gouvernance de Danone. L'ancien président-directeur général Emmanuel Faber a été évincé par le conseil d'administration de Danone en mars. Une source proche du dossier avait déclaré à Reuters ce mois-ci que Danone visait à réduire sa liste restreinte à deux noms en mai.

Danone espère finaliser prochainement la recherche de son PDG - responsable du comité de gouvernance

Le groupe alimentaire français Danone avance rapidement dans sa recherche d'un nouveau directeur général et espère prendre une décision prochainement, a déclaré jeudi Jean-Michel Severino, président du comité de gouvernance de Danone. L'ancien président-directeur général de Danone, Emmanuel Faber, a été évincé par le conseil d'administration de Danone en mars, à la suite d'appels croissants d'actionnaires militants pour le remplacer après que la croissance des ventes du groupe et la performance du cours de l'action soient devenues lentes par rapport à ses concurrents.

10 meilleures actions végétaliennes à acheter maintenant

Dans cet article, nous examinerons les 10 meilleures actions végétaliennes à acheter maintenant. Vous pouvez ignorer notre analyse complète du marché végétalien mondial et des tendances de l'industrie et accéder directement aux 5 meilleures actions végétaliennes à acheter maintenant. L'industrie végétalienne a connu une croissance considérable ces dernières années, à la fois en termes de revenus […]

MISE À JOUR 2-Les actions européennes affichent la pire journée de l'année Les entreprises du tabac pèsent

Les actions européennes ont perdu près de 2% mardi, après avoir atteint des sommets records un jour plus tôt, alors que les sociétés de tabac pesaient sur les actions de Londres et que de nombreux indices régionaux ont dépassé les sommets d'avant la pandémie. British American Tobacco et Imperial Brands ont chuté de plus de 7% chacun à la suite d'un rapport que l'administration Biden envisageait d'exiger des fabricants de tabac qu'ils abaissent les niveaux de nicotine dans toutes les cigarettes vendues aux États-Unis. Le blue chips britannique FTSE 100 a chuté de 2% et a enregistré sa plus forte baisse en pourcentage en deux mois, tandis que le DAX allemand était en baisse de 1,6%.

MISE À JOUR 2-Le groupe alimentaire français Danone s'en tient à ses objectifs après un début de 2021 faible

Danone a tenu mardi son objectif de renouer avec une croissance rentable au second semestre 2021 après avoir enregistré une baisse de 3,3% de ses ventes au premier trimestre, alors que les blocages du COVID-19 continuaient de peser sur ses ventes d'eau en bouteille et d'aliments pour bébés. L'ancien patron Emmanuel Faber a été brutalement évincé de ses fonctions de président-directeur général le mois dernier à la suite d'affrontements avec certains membres du conseil d'administration sur la stratégie et d'appels de fonds militants pour qu'il démissionne en raison des rendements médiocres du groupe par rapport à certains rivaux. Danone n'a pas précisé sa recherche d'un nouveau PDG, mais a déclaré qu'il accorderait une "attention particulière à une bonne transition".

Le groupe agroalimentaire français Danone maintient ses objectifs après un début de 2021 faible

Danone a maintenu mardi son objectif de renouer avec une croissance rentable au second semestre 2021 après avoir enregistré une baisse de 3,3% de ses ventes au premier trimestre, alors que les blocages du COVID-19 continuaient de peser sur ses ventes d'eau en bouteille et d'aliments pour bébés. Il a réitéré qu'il s'attendait à ce que sa marge opérationnelle pour l'année 2021 soit globalement en ligne avec les 14% atteints en 2020. L'ancien patron Emmanuel Faber a été brutalement évincé de ses fonctions de président-directeur général le mois dernier, à la suite d'affrontements avec certains membres du conseil d'administration sur la stratégie et d'appels de fonds activistes. pour lui de démissionner sur les retours médiocres du groupe par rapport à certains rivaux.

Ventes DANONE T1 : dernier trimestre en baisse avant de renouer avec la croissance à données comparables

Chiffre d'affaires du premier trimestre 2021Communiqué de presse – Paris, le 20 avril Ventes du premier trimestre 2021 de Danone : dernier trimestre en baisse avant de renouer avec la croissance à données comparables Chiffre d'affaires consolidé du premier trimestre de 5 657 M€, en baisse de -3,3% à données comparables à base comparable (LFL), reflétant les vents contraires liés au Covid et la base de comparaison élevée du premier trimestre 2020 Fort impact de -7,0% du taux de change, entraînant une baisse de -9,4% du chiffre d'affaires consolidé. Retour à une croissance rentable au T2 de la marge opérationnelle courante au S2-FY attendue globalement en ligne avec celle de 2020 M€ sauf %T1 2020T1 2021Variation publiéeCroissance des ventes LFLCroissance des volumesPAR BUSINESS EDP3 364 149-6,4%+1,6%+0,5% Nutrition Spécialisée 1 9491, 719-11,8%-7,7%-7,0%Eaux928790-14,9%-11,6%-11,2%PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE Europe & Noram13 4693 273-5,6%-2,8%-2,7%Reste du monde2,7722,384-14,0% -4,2%-4,2% TOTAL6 2425 657-9,4%-3,3%-3,7% 1Amérique du Nord (Noram) : États-Unis et Canada Véronique Penchienati-Bosetta et Shane Grant : co-PDG intérimaires déclaration « Notre premier trimestre s'est déroulé conformément aux attentes et nous continuons de nous attendre à un retour à une croissance des ventes à données comparables au deuxième trimestre et à une croissance rentable au deuxième semestre 2021. Nous avons maintenant connu plus d'un an de Covid et la pandémie continue d'avoir un impact sur nos marchés. S'il s'est traduit par une baisse globale des ventes de -3,3% à données comparables, ce premier trimestre a confirmé nombre des atouts de Danone et sa capacité à gagner dans des domaines clés. EDP ​​a maintenu sa dynamique de performance sur les principaux marchés développés, en particulier dans les probiotiques, les protéines et les plantes. La croissance de la Nutrition Médicale Adulte est restée forte, maintenant la dynamique de l'année dernière. Les eaux ont continué d'être impactées par les tendances hors domicile mais ont montré une amélioration séquentielle par rapport aux trimestres précédents. Nous nous concentrons sur la livraison et l'exécution, c'est donc à nos Danoners hautement motivés et engagés que nous adressons nos remerciements pour leur résilience et leur travail acharné en ces temps sans précédent. Grâce à eux, ensemble, nous ramènerons Danone vers une croissance rentable et gagnante sur le marché. » I. Chiffre d'affaires du premier trimestre 2021 Au premier trimestre 2021, le chiffre d'affaires consolidé s'établit à 5,7 Md€, en baisse de -3,3% à données comparables, avec une baisse des volumes de -3,7% et une hausse de +0,3% valeur. En données publiées, les ventes sont en baisse de -9,4%, principalement portées par l'impact négatif des taux de change (-7,0%) résultant de la dévaluation des devises par rapport à l'euro aux États-Unis, en Amérique latine, en Indonésie, en Turquie et en Russie. Le chiffre d'affaires publié intègre également un effet périmètre légèrement positif (+0,4%) ainsi qu'une contribution organique de +0,4% des zones géographiques en hyperinflation comme l'Argentine. En termes de dynamique régionale, les ventes en Europe et en Amérique du Nord sont en baisse de -2,8% à données comparables, à partir d'une base de comparaison élevée portée par l'engorgement des garde-manger dont ces régions ont bénéficié en mars 2020 pour la Nutrition Spécialisée et, dans une moindre mesure, les Essentiels Laitiers et Végétaux. Les ventes du reste du monde ont diminué de -4,2 %, la Chine, l'Amérique latine et l'Afrique subissant une pression continue au cours du trimestre. Performance par entité déclarante PRODUITS LAITIERS ET VÉGÉTAUX INDISPENSABLES (EDP) Au premier trimestre, le chiffre d'affaires est en hausse de +1,6% à données comparables, dont +0,5% en volume et +1,1% en valeur, soutenant dynamique malgré un premier trimestre exceptionnel l'an dernier marqué par la panique des achats et le chargement des garde-manger. L'Europe et l'Amérique du Nord ont enregistré une solide croissance, tirée par les probiotiques, les protéines et les plantes. L'Europe a enregistré un nouveau trimestre de croissance. Cette performance a été tirée par la force continue du portefeuille à base de plantes, avec une croissance à deux chiffres, tandis que les plateformes de probiotiques et de protéines ont enregistré un autre trimestre de croissance solide. Le portefeuille Essential Dairy a enregistré des gains de parts de marché à grande échelle, menés par Actimel, Danette et YoPro. L'Amérique du Nord a enregistré le plus gros trimestre absolu de ventes nettes jamais enregistré malgré une base de comparaison élevée, maintenant une solide dynamique de croissance, notamment dans les Crèmes à café et les Produits à base de plantes, qui ont respectivement enregistré une croissance forte et élevée à un chiffre. Dans le Reste du Monde, les ventes sont stables, avec une dynamique molle en CEI, tandis que l'Amérique latine et l'Afrique commencent à montrer les premiers signes d'amélioration par rapport aux trimestres précédents. NUTRITION SPÉCIALISÉE Au premier trimestre, le chiffre d'affaires recule de -7,7% à données comparables, avec une baisse de -7,0% en volume et de -0,7% en valeur, sur une base de comparaison élevée portée par l'engorgement des garde-manger. de mars 2020. La Nutrition Médicale Adulte a enregistré un nouveau trimestre de forte croissance, tirée par la Chine. La Nutrition Infantile est restée pénalisée par les perturbations des circuits liés au Covid en Chine, avec des ventes des circuits transfrontaliers en baisse d'environ -45%. Les chaînes domestiques confirment leur dynamique de croissance. Dans l'ensemble, les ventes en Chine ont diminué à un rythme à deux chiffres. En Europe, les ventes ont baissé au rythme de la mi-adolescence, mais les parts de marché ont bien résisté dans un contexte de dynamique toujours faible de la catégorie. Dans le Reste du Monde, Danone a continué d'enregistrer de solides performances et des gains de parts de marché, emmenés par l'Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient. EAUX Au premier trimestre, le chiffre d'affaires recule de -11,6% à données comparables, avec une baisse de -11,2% en volume et de -0,4% en valeur, une nouvelle fois durement pénalisée par une mobilité des consommateurs restée en deçà d'avant Covid niveaux. En Europe, les ventes ont baissé à un taux élevé à un chiffre, en amélioration séquentielle par rapport aux derniers trimestres, grâce à l'amélioration de la mobilité, la résistance continue des formats à domicile et des gains de parts de marché sur des marchés clés tels que la France, l'Allemagne, l'Espagne et la Pologne. Dans le Reste du Monde, les ventes en Amérique latine et en Indonésie ont continué de baisser à un rythme à deux chiffres, tandis que Mizone a enregistré un nouveau trimestre de croissance en Chine, dans la lignée du dernier trimestre, et entrant dans la haute saison avec des offres de produits innovants ainsi que de solides plans d'activation. II. Perspectives et orientations 2021 Perspectives macro-économiques Malgré les incertitudes à court terme, une réouverture progressive des économies est attendue à partir du second semestre, au fur et à mesure du déploiement des programmes de vaccination. Parallèlement, une accélération généralisée de l'inflation du lait, des ingrédients, des emballages et de la logistique est attendue. Prévisions 2021 réitérées Danone s'attend à un retour à une croissance à données comparables au deuxième trimestre et à un retour à une croissance rentable au deuxième semestre. La marge opérationnelle courante de l'exercice devrait être globalement en ligne avec celle de 2020. III. Opérations financières majeures et évolutions de la période Changements de gouvernance Ces derniers mois, le management et le Conseil d'administration de Danone ont mené un dialogue ouvert avec les actionnaires et les partenaires sociaux, ainsi qu'avec de nombreuses autres parties prenantes internes et externes, et une réflexion sur la gouvernance de Danone a été entreprise. Suite à une décision d'engager le processus de dissociation des fonctions de Président du Conseil et de Directeur Général en date du 1er mars 2021, le Conseil d'Administration, dans sa séance du 14 mars 2021, a examiné le gouvernement d'entreprise de la société et a décidé qu'Emmanuel Faber quitterait ses fonctions de président-directeur général avec effet immédiat. Le Conseil a nommé Gilles Schnepp en tant que Président non exécutif indépendant du Conseil d'administration, et a nommé Véronique Penchienati-Bosetta et Shane Grant pour diriger conjointement l'entreprise en tant que co-CEO par intérim, tandis que la recherche d'un nouveau Directeur général a été lancée. De plus, et afin d'être en mesure de prendre en compte les besoins futurs de l'entreprise, le Conseil a également décidé de faire une pause et de reconsidérer tout rafraîchissement immédiat des membres. Par conséquent, les nominations proposées d'Ariane Gorin et de Susan Roberts à titre d'administrateurs ne seront pas présentées à la prochaine assemblée générale annuelle. Recherche d'un nouveau Directeur Général La priorité immédiate du nouveau Président, avec le Conseil, est de conduire la transition, y compris la recherche d'un nouveau Directeur Général. Une société internationale de recherche de cadres a été embauchée pour effectuer un examen approfondi des candidats externes appropriés. Le Comité de Gouvernance, dirigé par Jean-Michel Severino, Administrateur Référent, gère le processus au jour le jour. Confirmation de Local First Le Conseil a réaffirmé son soutien au plan Local First, car il renforcera Danone, permettra à la Société d'accélérer sa croissance et sa création de valeur et de mieux répondre aux besoins des consommateurs et des clients dans chaque pays où il opère, ainsi que de débloquer des ressources à réinvestir dans les marques et les plans commerciaux. Les besoins spécifiques de la catégorie Nutrition spécialisée seront pris en charge par des ressources dédiées, à la fois globalement et localement. Danone portera une attention particulière à assurer une transition appropriée et à sécuriser l'exécution du plan sans perturber l'activité. Opérations et développements financiers ACQUISITION DE FOLLOW YOUR HEARTLe 18 février 2021, Danone a annoncé l'acquisition de 100 % des actions d'Earth Island, fabricant des marques Follow Your Heart et pionnier américain des aliments à base de plantes. La transaction a été finalisée le 14 avril 2021. MENGNIU Le 28 février 2021, Danone a annoncé avoir conclu un accord avec COFCO Dairy Investments Limited pour convertir la participation de Danone dans China Mengniu Dairy Company Limited, actuellement détenue indirectement, en une participation directe. Le 16 avril 2021, le processus de conversion a été finalisé. Cette conversion est une première étape pour faciliter la cession par Danone de sa participation dans Mengniu.IV. Normes IFRS et indicateurs financiers non définis dans IFRS IAS29 : impact sur les données publiées Danone applique IAS 29 dans les pays d'hyperinflation tels que définis dans les IFRS. L'adoption de la norme IAS 29 dans ce pays hyperinflationniste nécessite que ses actifs et passifs non monétaires et son compte de résultat soient retraités pour refléter les variations du pouvoir de fixation des prix général de sa monnaie fonctionnelle, entraînant un gain ou une perte sur la position monétaire nette incluse dans le revenu net. Par ailleurs, ses états financiers sont convertis en euros au cours de clôture de la période concernée. IAS29 : impact sur les données publiées en millions d'euros sauf %T1 2021 Chiffre d'affaires+4 Croissance du chiffre d'affaires (%)+0,1% Indicateurs financiers non définis en IFRS En raison des arrondis, la somme des valeurs présentées peut différer des totaux publiés. De telles différences ne sont pas importantes. L'évolution à périmètre constant du chiffre d'affaires, du résultat opérationnel courant et de la marge opérationnelle courante reflètent la performance organique de Danone et excluent essentiellement l'impact : des variations de périmètre, avec des indicateurs relatifs à un exercice donné calculés sur la base de l'exercice précédent périmètre, périmètres de l'année précédente et de l'année en cours hors entités dans les pays en hyperinflation selon IAS29 au cours de l'année précédente (comme pour les entités argentines depuis le 1er janvier 2019)changements de principes comptables applicableschangements de taux de change avec l'année précédente et l'année en cours indicateurs annuels calculés en utilisant les mêmes taux de change (le taux de change utilisé est un taux annuel prévisionnel déterminé par Danone pour l'année en cours et appliqué à la fois à l'année précédente et à l'année en cours). Pont entre données publiées et données comparables (millions d'euros hors %)T1 2020Impact des variations de périmètre Impact des variations de change et autres, dont IAS29Contribution organique des pays d'hyperinflation Croissance comparableT1 2021 Chiffre d'affaires6 242+0,4 %-6,7%+0,4%-3,3%5 657 oo O oo DÉCLARATIONS PROSPECTIVES Ce communiqué de presse contient certaines déclarations prospectives concernant Danone. Dans certains cas, vous pouvez identifier ces déclarations prospectives par des mots prospectifs, tels que « estimer », « s'attendre », « anticiper », « projeter », « planifier », « avoir l'intention de », « objectif », « croire "", "prévoir", "orientation", "prévoir", "probable", "peut", "devrait", "objectif", "cible", "pourrait", "sera", "pourrait", "prédire", « continuer », « convaincu » et « confiant », le négatif ou le pluriel de ces mots et d'autres termes comparables. Les déclarations prospectives contenues dans ce document incluent, sans s'y limiter, les prévisions des activités, opérations, orientations, performances et résultats futurs de Danone. Bien que Danone pense que ses attentes sont fondées sur des hypothèses raisonnables, ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux anticipés dans ces déclarations prospectives. Pour une description détaillée de ces risques et incertitudes, veuillez vous référer à la section « Facteur de risque » du Document d'Enregistrement Universel de Danone (version actuelle disponible sur www.danone.com). Sous réserve des exigences réglementaires, Danone ne s'engage pas à mettre à jour ou réviser publiquement aucune de ces déclarations prospectives. Ce document ne constitue pas une offre de vente, ni une sollicitation d'offre d'achat de titres Danone. La présentation aux analystes et investisseurs, animée par le directeur financier Juergen Esser, sera diffusée en direct aujourd'hui à partir de 9h00 (heure de Paris) sur le site internet de Danone (www.danone.com). Des diapositives connexes seront également disponibles dans la section Investisseurs du site Web. Pièce jointe PR_Q1_2021

Danone : Convocation à l'Assemblée Générale Mixte du 29 avril 2021

Communiqué de Presse – Paris, le 7 avril 2021 Convocation à l'Assemblée Générale Mixte du 29 avril 2021 L'Assemblée Générale Mixte de Danone est convoquée le jeudi 29 avril 2021 à 14h30. (heure de Paris), au siège social – 17 boulevard Haussmann, 75009 Paris. Dans le contexte de la crise sanitaire du Covid-19, cette Assemblée Générale se tiendra exceptionnellement à huis clos. L'avis de convocation préalable a été publié au Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (BALO) du 22 mars 2021 et a été suivi d'un avis complémentaire publié au BALO du 31 mars 2021. L'avis de convocation a été publié au BALO du 7 avril 2021. Un point supplémentaire (sans résolution soumis au vote des actionnaires) a été inscrit à l'ordre du jour de l'Assemblée générale suite à une demande de plusieurs actionnaires. Ce point supplémentaire et les arguments des actionnaires demandant l'inscription de ce point à l'ordre du jour, ainsi que les commentaires du Conseil d'administration, sont inclus dans un avenant à l'avis de réunion publié ce jour sur le site Internet de Danone à l'adresse suivante adresse : https://www.danone.com/fr/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting.html. Modalités particulières de tenue de l'Assemblée Générale En application de l'ordonnance n° 2020-321 du 25 mars 2020 et du décret n° 2020-418 du 10 avril 2020, prorogé par le décret n° 2021-255 du 9 mars 2020 2021, l'Assemblée Générale du 29 avril 2021 se tiendra exceptionnellement à huis clos, hors la présence physique des actionnaires et des personnes ayant le droit d'y assister. Les actionnaires sont informés que, conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables, Amundi Asset Management et le FCPE « Fonds Danone », actionnaires de la Société, feront office de scrutateurs pour l'Assemblée Générale. L'Assemblée Générale sera retransmise en direct et enregistrée pour une visualisation ultérieure, en français et en anglais, sur le site Internet de Danone à l'adresse suivante : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting.html . Information des actionnaires Les informations relatives à cette assemblée peuvent être consultées sur le site internet de Danone : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting.html. En particulier, l'avis de convocation comportant l'ordre du jour, les projets de résolutions soumis à l'Assemblée Générale et le rapport du Conseil d'Administration sur ces résolutions, peuvent être consultés sur cette page. Les documents qui doivent être mis à la disposition des actionnaires dans le cadre de la présente Assemblée Générale le seront dans les conditions et délais prévus par les dispositions légales et réglementaires applicables. Questions écrites Chaque actionnaire peut dès à présent adresser à la Société toutes les questions écrites qu'il souhaite. Les questions écrites doivent être adressées au Président du Conseil d'Administration, par lettre recommandée avec accusé de réception, à l'adresse suivante : Danone – Direction Juridique Corporate, 15, rue du Helder, 75439 Paris Cedex 09, France, ou par courrier électronique à [email protected], afin qu'elle soit reçue par la Société au plus tard le mardi 27 avril 2021. Les questions doivent être envoyées accompagnées d'une attestation d'enregistrement des actions. Les réponses aux questions écrites des actionnaires seront publiées sur le site Internet de la Société dans la rubrique dédiée à l'Assemblée Générale 2021 accessible à l'adresse suivante : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting. html. La publication sera disponible dans les meilleurs délais à l'issue de l'Assemblée Générale et, au plus tard, à la fin du cinquième jour ouvré suivant l'Assemblée, soit le jeudi 6 mai 2021. Les actionnaires sont informés qu'en Conformément aux dispositions réglementaires et exceptionnellement dans le cadre de la crise sanitaire du Covid-19, il ne sera pas possible de poser des questions et de proposer de nouvelles résolutions lors de l'Assemblée Générale.Modalités de vote Les modalités de vote sont décrites dans l'avis de convocation disponible sur le site Internet de Danone dans la rubrique dédiée à l'Assemblée Générale 2021 à l'adresse suivante : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting .html. Les procédures de vote sont résumées ci-dessous. Les actionnaires peuvent exercer leur droit de vote préalablement à l'Assemblée Générale selon l'une des trois modalités suivantes : en votant par correspondance via le formulaire de vote ou par Internet via la plateforme sécurisée VOTACCESS en donnant pouvoir à toute personne physique ou morale qui votera préalablement aux actionnaires ' Assemblée ou en donnant pouvoir au Président de l'Assemblée. Aucune carte d'admission ne sera délivrée pour cette Assemblée. Compte tenu du contexte exceptionnel, les actionnaires sont vivement invités à voter ou à donner pouvoir par voie électronique. Il est précisé que seuls les actionnaires titulaires d'une attestation d'enregistrement, soit en leur nom, soit au nom de leur intermédiaire habilité agissant pour leur compte, à compter du mardi 27 avril 2021 à 00h00 (heure de Paris), peuvent leur vote pour l'Assemblée Générale. Voter ou donner pouvoir par voie électronique Les actionnaires peuvent communiquer leurs instructions de vote, et donner ou révoquer un pouvoir par Internet, via la plateforme sécurisée VOTACCESS, dans les conditions suivantes : Pour les actionnaires au nominatif pur ou administré : les actions nominatives administrées souhaitant voter en ligne accéderont à la plateforme sécurisée VOTACESS via le site Planetshares à l'adresse suivante : https://planetshares.bnpparibas.com. Pour les actionnaires au porteur : ils devront consulter leur établissement teneur de compte afin de savoir si leur établissement est connecté ou non à la plateforme VOTACCESS et, dans ce cas, si cet accès est soumis à des conditions d'utilisation particulières. Si l'établissement teneur de compte est connecté à la plateforme VOTACCESS, l'actionnaire devra se connecter sur le site Internet de l'établissement teneur de compte avec son identifiant habituel et suivre les instructions à l'écran pour accéder à la plateforme VOTACCESS et voter, désigner ou révoquer un mandataire en ligne. Si l'établissement teneur de compte n'est pas connecté à la plateforme VOTACCESS, la notification de désignation ou de révocation d'un mandataire peut être effectuée par voie électronique à l'adresse suivante : [email protected], dans les conditions décrites dans l'avis de convocation disponible sur le site Internet de Danone dans la rubrique dédiée à l'Assemblée Générale : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting.html. Le site VOTACCESS est ouvert depuis le 7 avril 2021 et la possibilité de voter en ligne avant l'Assemblée Générale expirera le mercredi 28 avril 2021 à 15h00. (heure de Paris). Voter ou donner pouvoir par voie postale L'actionnaire qui souhaite voter par correspondance ou se faire représenter en donnant pouvoir au Président de l'Assemblée ou à un tiers peut : Pour les actionnaires au nominatif pur ou administré : renvoyer la correspondance /formulaire de vote par procuration, qui sera envoyé avec la convocation à BNP Paribas Securities Services, Service Assemblées Générales. Pour les actionnaires au porteur : demander le formulaire de vote par correspondance / procuration à l'intermédiaire gérant leur compte-titres. Les actionnaires renvoient ce formulaire de vote dûment complété à leur établissement teneur de compte. Son établissement teneur de compte adressera ensuite ce formulaire, accompagné d'une attestation de participation, à BNP Paribas Securities Services, Service Assemblées Générales. Modalités de vote spécifiques aux mandataires autres que le Président de l'AssembléeLe mandataire transmettra ses instructions de vote pour l'exercice de ses pouvoirs à BNP Paribas Securities Services au plus tard le dimanche 25 avril 2021 à minuit (heure de Paris). Le mandataire transmet ses instructions de vote en adressant par courrier électronique à [email protected], une copie scannée du formulaire de vote à distance disponible dans la rubrique dédiée à l'Assemblée générale le le site Internet de la Société : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/shareholders-meeting.html. Les instructions de vote doivent être accompagnées d'une copie de la pièce d'identité en cours de validité du mandataire et, s'il agit pour le compte d'une personne morale, d'une copie du pouvoir le désignant comme mandataire dûment mandaté. Le formulaire doit comporter les nom, prénom et adresse du mandataire avec la mention « Mandataire » et doit être daté et signé. Les instructions de vote sont renseignées dans la case « Je vote par correspondance » du formulaire. Les actionnaires sont invités à consulter régulièrement la rubrique dédiée à l'Assemblée Générale sur le site internet de la Société afin d'accéder à toutes les informations mises à jour concernant l'Assemblée Générale : https://www.danone.com/investor-relations/shareholders/ assemblée-actionnaire.html. À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. Pièce jointe PR_AG_2021_FR

Danone publie son Document d'Enregistrement Universel 2020

Communiqué de Presse – Paris, le 18 mars 2021 Danone publie son Document d'Enregistrement Universel 2020 Danone a déposé son Document d'Enregistrement Universel 2020 auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (Autorité des Marchés Financiers) le 18 mars 2021. Le Document d'Enregistrement Universel 2020 comprend notamment : Rapport Financier Annuelle rapport du Conseil d'Administration sur le gouvernement d'entreprisela description du programme de rachat d'actions et le rapport de gestion comprenant la déclaration de performance extra-financière. Ce Document d'Enregistrement Universel 2020 est accessible au public conformément à la réglementation applicable et est également disponible sur le site Internet de Danone (www.danone.com), dans la rubrique « Investisseurs / Publications & events / Documents de référence/URD ». Les projets de résolutions présentés à l'Assemblée Générale du 29 avril 2021 ainsi que le rapport du Conseil d'Administration sur ces résolutions sont également disponibles sur le site Internet de Danone (www.danone.com), rubrique « Investisseurs / Actionnaires / Actionnaires » x27 Réunion ». À propos de Danone (www.danone.com) Danone est un leader multi-local de l'alimentation et des boissons qui s'appuie sur des catégories axées sur la santé et à croissance rapide dans 3 activités : Produits laitiers essentiels et produits à base de plantes, Eaux et Nutrition spécialisée. Avec son 'One Planet. Cadre d'action de One Health, qui considère la santé des personnes et de la planète comme intimement interconnectées, Danone vise à inspirer des pratiques alimentaires et de consommation plus saines et plus durables. Pour accélérer cette révolution alimentaire et créer de la valeur supérieure, durable et rentable pour toutes ses parties prenantes, Danone a défini neuf Objectifs 2030 et a ouvert la voie en tant que première entreprise cotée à adopter le statut « Entreprise à Mission » en France. Avec la volonté d'apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre, et les objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux correspondants énoncés dans ses statuts, Danone s'engage à agir de manière efficace, responsable et solidaire, dans le respect du Développement Durable. Objectifs (ODD) des Nations Unies. D'ici 2025, Danone ambitionne de devenir l'une des premières entreprises multinationales à obtenir la certification B Corp™. Avec plus de 100 000 employés et des produits vendus sur plus de 120 marchés, Danone a réalisé un chiffre d'affaires de 23,6 milliards d'euros en 2020. Le portefeuille de Danone comprend des marques internationales de premier plan (Actimel, Activia, Alpro, Aptamil, Danette, Danio, Danonino, evian, Nutricia, Nutrilon , Volvic, entre autres) ainsi que des marques locales et régionales fortes (dont AQUA, Blédina, Bonafont, Cow & Gate, Horizon Organic, Mizone, Oikos, Prostokvashino, Silk, Vega). Coté sur Euronext Paris et présent sur le marché OTCQX via un programme ADR (American Depositary Receipt), Danone fait partie des principaux indices de durabilité dont ceux gérés par Vigeo Eiris et Sustainalytics, ainsi que l'Ethibel Sustainability Index, le MSCI ESG Index, la série d'indices FTSE4Good, l'indice d'égalité des sexes de Bloomberg et l'indice d'accès à la nutrition. Pièce jointe PR_URD_2020

Le nouveau président de Danone dit qu'il s'en tiendra aux changements organisationnels

Danone poursuivra certains des changements organisationnels mis en œuvre par l'ancien patron Emmanuel Faber, a déclaré le président nouvellement nommé Gilles Schnepp dans une lettre aux actionnaires avant la nomination d'un nouveau directeur général. Faber a été brusquement évincé de son poste de président-directeur général du fabricant de yaourts Activia après une réunion du conseil d'administration tard dans la nuit dimanche, à la suite d'affrontements avec certains membres du conseil d'administration sur la stratégie et d'appels de fonds d'activistes pour qu'il démissionne suite aux retours médiocres du groupe par rapport à certains rivaux. Un plan baptisé "Local First", qui entraînera une réorganisation de Danone autour de hubs régionaux plutôt que de marques, avait créé un certain recul en interne, ont précédemment déclaré des sources à Reuters, et a également été contesté par les actionnaires activistes de Danone.


Bill Gates – Le visage du mal pur

Bill Gates semble s'insérer dans de nombreux endroits, politiquement et médicalement, auxquels il n'appartient pas pendant la pandémie de coronavirus. Beaucoup de gens, y compris moi-même, se demandent pourquoi un ancien développeur de logiciels est sur chaque station d'information pour dire au peuple américain ce qui est le mieux pour nous et nos familles. Il a même annoncé les étapes que nous devrons suivre pour avancer vers la réouverture de l'économie et plaider en faveur d'un test COVID 19 obligatoire, d'un vaccin et d'une puce électronique pour prouver que nous les avons pris.

Qui est cet homme, et pourquoi devrions-nous l'écouter ?

Les médias ont fait un travail fantastique, comme toujours, pour peindre cette image de Bill Gates qui n'est tout simplement pas vraie. Ce n'est pas un entrepreneur outsider qui a gravi les échelons, il n'est pas issu d'humbles débuts. En fait, les parents de Bill Gate sont tous deux issus des familles les plus riches et les plus puissantes du monde. Ils sont profondément enracinés dans l'élite satanique comme la plupart sinon tous leurs associés.

Commençons donc par le début.

William H. Gates III, ou Bill Gates jr. n'est pas seulement un gars qui a "inventé" quelque chose et qui a eu de la chance comme la plupart des gens le croient. Il est né dans une famille avec une richesse et un pouvoir substantiels dans les années 1950. Son père, William Gates II, était un avocat qui a cofondé Preston, Gates et Ellis, un cabinet d'avocats qui avait des bureaux aux États-Unis et en Chine. La famille était très impliquée dans la politique et il s'associait à de nombreuses familles d'élite que nous connaissons encore aujourd'hui. Il a siégé au conseil d'administration de Planned Parenthood et a été fortement impliqué dans le groupe eugéniste avant la décision Infamous Roe contre Wade. Il a également été le visage d'une initiative d'impôt sur le revenu dans l'État de Washington. Je pense qu'il vaut la peine de noter qu'après le décès de sa première femme, il a épousé Meme Gardner, elle parle couramment le chinois et a été l'ancienne directrice de l'art asiatique à l'Université de Yale. Gardner était également un ami de longue date de Teresa Heinz Kerry, l'épouse du sénateur John Kerry.

Mère de Bill Gates, Mary Maxwell est également née dans une famille avec une richesse et un pouvoir importants. Son père était un éminent banquier et son grand-père était le directeur de la succursale de Seattle de la Federal Reserver Bank. Quelle coïncidence.

Bill Gates est allé à la prestigieuse et exclusive Lakeside School dans les années 1960. Quand il est arrivé pour la première fois, il s'est vanté auprès de ses professeurs qu'il serait millionnaire à la fin de la trentaine, suggérant qu'il était conscient de ce qui l'attendait. Lakeside avait un ordinateur sur le campus, ce qui était totalement inconnu à l'époque. Au fil de l'histoire, Bill a lu le manuel d'informatique et, grâce à son QI extrêmement élevé, il a appris à coder tout seul.

Pendant qu'ils étaient à Lakeside, Bill Gates et Paul Allen étaient payés par d'énormes sociétés informatiques pour trouver des bogues dans leur système et écrire des programmes informatiques. Obtenez ceci, Bill Gates est crédité d'avoir créé le premier virus informatique pendant cette période à l'école Lakeside. Comme c'est intéressant. Je crois qu'il est sûr de dire que c'était le moment dans la vie de Bill Gates où il a appris qu'en créant un problème (virus informatique), il pouvait profiter de la solution (anti-virus).

Bill Gates est très intelligent, comme beaucoup de membres de l'élite, et il a obtenu un 1590/1600 au test SAT. Harvard était impatient de l'accepter. Cependant, il n'a jamais obtenu son diplôme. Il a quitté l'université pour développer son activité informatique avec ce qui s'appelait à l'époque Micro-Soft. Gates et Allen ont imaginé un monde avec un ordinateur de bureau dans chaque foyer en Amérique, et ils ont vu leur rêve devenir réalité. Nous savons comment se déroule le reste de cette histoire. En 2018, Paul Allen est décédé, mais pas avant d'avoir donné au monde un aperçu clair de qui est réellement Bill Gates, il a déclaré que "Bill était un tyran" qui se fatiguait de couper sa part dans l'entreprise alors qu'il se remettait d'un cancer.

Bill Gates a épousé Melinda French en 1994, fille d'un ingénieur en aérospatiale. Il a quitté ses fonctions de PDG de Microsoft en 2019, il a créé la Fondation Gates, la plus grande fondation privée au monde, avec sa femme, son père et le milliardaire Warren Buffet. L'énoncé de mission affirme que, guidés par la conviction que « chaque vie a une valeur égale, de la pauvreté à la santé en passant par l'éducation », ils veulent améliorer la qualité de vie de milliards de personnes dans le monde entier. Cause noble, non ?

Aujourd'hui, Bill Gates a une valeur nette de plus de 98,9 milliards de dollars. Il est maintenant principalement connu en tant que philanthrope et est fortement impliqué dans la politique. Il est membre du club le plus exclusif du monde, l'Organisation Bilderberg, la mission du groupe est d'être un gouvernement mondial fantôme, menaçant de nous priver de notre droit de diriger notre propre destin. Les membres de ce groupe font partie du mouvement lancé par Gates pour que les milliardaires donnent la plupart de leurs richesses à des efforts philanthropiques.

Bill a gagné la majeure partie de sa richesse grâce aux actions de Microsoft. Sur le marché boursier, la dépréciation du prix n'est pas imposable tant que les actions ne sont pas vendues, il les a donc conservées pendant des décennies pour éviter de payer des impôts sur les gains en capital personnels. Ensuite, pour éviter complètement l'impôt, il a fait don des actions à la Fondation Gates. L'homme le plus riche du monde a trouvé et réussi à naviguer dans le trou de l'échappatoire fiscale pour les organisations caritatives afin d'augmenter sa propre richesse déjà substantielle.

Bill Gates semble être un gars bien, qui se soucie vraiment des gens et veut rendre le monde meilleur. C'est en grande partie dû à l'opération Mockingbird de la CIA qu'ils n'ont jamais prétendu démanteler. Ils ont simplement prétendu avoir rendu le programme « volontaire ». Les médias ont fait de Gates une sorte de sauveur et les masses le croient aveuglément, car si cela est rapporté aux nouvelles, cela doit être vrai, n'est-ce pas ? TORT.

La première chose qui doit être soulignée ici est que la santé physique/mentale et Big Pharma sont deux choses complètement différentes. Les entreprises pharmaceutiques créent des patients dépendants à but lucratif. Big Pharma et Big Oil sont une seule et même chose. À commencer par l'une de nos familles d'élite sataniques et copropriétaires de la réserve fédérale les Rockefeller avec Standard Oil (la plus grande raffinerie de pétrole au monde, à l'époque). Gardez à l'esprit que c'est Bill Gates senior qui a mentoré John D. Rockefeller Sr. qui a construit Standard Oil, et finalement la Fondation Rockefeller. Ces membres d'élite de la société se cachent tous sous le titre de philanthrope. Cette organisation a façonné de nombreux aspects de la médecine moderne.

Le personnage héroïque de Bill Gates n'est rien de plus qu'une continuation de la Fondation Rockefeller et de leur vision de créer des esclaves grâce à la médecine moderne. Utiliser leur méthode éprouvée pour créer des problèmes, attendre la réaction, puis proposer une solution. Bill Gates ne résout pas les problèmes, il crée des problèmes auxquels il a la solution. Il ne guérit pas les gens, il les infecte. C'est un décrocheur universitaire, un technicien, sans diplôme médical. En fait, il n'a même pas de formation médicale. Si ma mémoire est bonne, je ne me souviens pas de l'avoir élu dans quelque fonction que ce soit. Alors je vais demander à nouveau, pourquoi écoutons-nous cet homme?

Discutons donc de qui est vraiment Bill Gates, en plus d'être un pion de l'État profond fortement impliqué dans Satanic Elite. En 2013, Bill Gates a volé à bord du « Lolita Express », le jet privé du tristement célèbre pédophile Jeffrey Epstein. C'était des années après que Jeffrey Epstein ait été inculpé et reconnu coupable de crimes de sollicitation sexuelle auprès de filles mineures. À ce stade, il était un délinquant sexuel enregistré et un pédophile bien connu. Lorsque Bill Gates a été interrogé sur la nature de ce voyage, il a simplement refusé de répondre.

En 2014, un membre du personnel a été arrêté sur le domaine de Gate pour possession de plus de 6 000 images pornographiques d'enfants. Cet homme s'en est tiré avec une tape sur le poignet, a simplement ordonné de rester à l'écart des enfants et renvoyé chez lui.

En 2015, Bill Gates a donné une conférence TED où il a déclaré qu'une maladie semblable au coronavirus allait nous frapper, mais n'ayez crainte, il a toutes les réponses sur ce qui va nous sauver tous. Dans cette conférence TED, il appelle également Ebola un virus naturel. C'est drôle, un homme si brillant qui gagne des milliards de dollars chaque année en créant et en éradiquant des virus ne connaît pas la différence entre les virus créés par l'homme et les virus naturels ? Je trouve cela difficile à croire. Toute personne sensée sait que tout ce qui possède un brevet est fabriqué par l'homme, les virus ne sont pas différents.

Note intéressante, Bill Gates finance le Pirbright Institute, la société qui détient le brevet sur le coronavirus. Parce que beaucoup de gens commencent à se réveiller, l'OMS, dans ses efforts incessants pour déformer et cacher la vérité aux masses, a changé le libellé du brevet. Ils ont presque totalement effacé toutes les preuves du fait que la Fondation Gates finance la société propriétaire du brevet. Vous vous souvenez de l'opération Mockingbird ? Les médias sont conçus pour faire avancer leur agenda et répéteront tout ce qu'on leur dit de répéter, même sans la moindre preuve.

Bill Gates prêche sur la façon dont Monsanto est le remède contre la faim dans le monde malgré le fait que cette entreprise a été surprise à diriger des réseaux de travail forcé en Argentine. Peut-être qu'il pousse si fort cette société parce qu'il possède 500 000 actions de Monsanto Stock. Lorsqu'on lui a demandé les 500 000 actions, exactement comme il l'a fait dans l'affaire Epstein, il a refusé de dire quoi que ce soit, il semble que Bill Gates se défende quand il sait qu'il est pris.

Bill Gates a désespérément essayé, et pour la plupart, a réussi à abattre l'Amérique. La Fondation Gates a dépensé 400 millions de dollars pour mettre en œuvre un tronc commun dans chaque école en Amérique. Si vous êtes un parent avec un enfant d'âge scolaire dans le système scolaire public, vous savez déjà de quoi je parle. Non seulement le tronc commun diminue la connaissance des mathématiques de nos enfants, mais il est aussi, selon ses propres mots, « créant un nouveau marché » pour lui-même. Bill Gates et compagnie veulent nous voir totalement dépendants du gouvernement pour tout. Ils veulent avoir le contrôle total de notre monde, ils ne peuvent laisser rien d'aussi trivial que des gens instruits les arrêter.

Bill Gates affirme également qu'il veut mettre fin à la mort chez les jeunes enfants, c'est pourquoi lui et ses amis milliardaires sont si déterminés à faire vacciner tous les enfants du monde. Cependant, Bill Gates a déclaré à plusieurs reprises que les vaccins étaient utilisés pour « réduire la croissance démographique ».

Et « produire la mort infantile ».

Interrogé sur cette déclaration, il affirme que si les femmes ont des bébés en bonne santé, elles ne voudront pas avoir plus de bébés, elles arrêtent donc de tomber enceintes et, par conséquent, la population diminuerait.

Nous devrions tous nous poser la question, si les vaccinations garantissent des bébés en bonne santé, alors pourquoi Bill et Melinda Gates ont-ils choisi ne pas vacciner leurs propres enfants ? En fait, aucun des associés de l'élite de Bill Gates ne fait vacciner ses enfants non plus. En réalité, RIEN de l'élite partout dans le monde vacciner leurs enfants. Les familles les plus riches du monde ne permettront pas à leurs enfants de se faire vacciner. Cela devrait vous faire remettre en question certaines choses.

En tant que parents, nous devrions nous demander quels sont exactement les ingrédients des vaccins qui sont injectés dans le corps de nos enfants et qui sont sans danger pour nos enfants ?

Nous savons que Bill Gates et ses substituts, GAVI et OMS, ont fait du DTC une priorité pour les bébés africains malgré le fait que 50% de ces bébés vaccinés sont morts avant l'âge de 5 ans. infertilité chimique qui a été secrètement ajouté aux vaccins approuvés par l'Organisation mondiale de la santé administrés uniquement aux Femme noire en Afrique. Sur le sujet des vaccins, je vais m'arrêter ici car nous avons encore beaucoup à couvrir dans notre aperçu de Bill Gates. Cependant, il existe une quantité écrasante de preuves que ces organisations participent au génocide de masse, je vous exhorte à continuer à examiner ce sujet en utilisant un moteur de recherche non censuré tel que DuckDuckGo.

En octobre 2019, la Fondation Gates a organisé un exercice de pandémie à l'Université John Hopkins. L'événement était sur invitation seulement et a réuni 130 personnes. Le but était de simuler une pandémie mondiale, afin d'éduquer les participants dans l'auditoire, et d'organiser un plan en cas de pandémie.

Maintenant, rappelez-vous, la méthode éprouvée suivie par Gates et tous les membres du groupe Bilderberg d'ailleurs, créez un problème, attendez une réaction (plus la peur est basée sur le mieux) puis proposez la solution que vous aviez avant de déclencher ledit problème. . Cela ressemble beaucoup à ce que nous vivons actuellement avec la pandémie de COVID 19. Si nous le regardons logiquement, sachant ce que nous savons de Bill Gates.

Fin 2019, dans la série Netflix EXPLAINED, Bill Gates a été présenté dans un épisode intitulé "The Next Pandemic" dans lequel il a prédit qu'un virus tueur proviendrait des marchés humides de la Chine et infecterait rapidement le monde. après la réaction de peur du public provoquée par ses amis dans les médias et le domaine médical, Bill Gates vient à nouveau à la rescousse. Il dit qu'il travaille déjà sur un vaccin qui sera ajouté aux vaccins obligatoires pour la petite enfance, et puisque ce virus est si grave, nous allons utiliser la puce électronique qui a été écrite dans Obamacare, et aussi jeter avec Obamacare lorsque Donald Trump est devenu président, pour gardez une trace de qui a été testé pour le virus et qui a reçu le vaccin pour COVID 19. Il s'agit d'un projet sur lequel Gates travaille depuis un certain temps et que l'élite appelle ID2020.

Pour que vous compreniez vraiment l'importance de cette puce, vous devez comprendre le plan de 16 ans de Deep States. Obama a réussi à mettre en œuvre chaque étape de ce plan pendant qu'il était président, et a été largement salué pour cela.

Il est également vital de comprendre leur objectif toujours présent de dépeupler le monde.

Avec puce Bill Gates. Ils contrôlent tous les aspects de nos vies, ils connaissent chacun de nos mouvements, ils savent si un groupe de personnes se rassemble pour éventuellement essayer de les renverser, ils savent combien de nourriture il faut rationner, ils savent et ont un contrôle total sur votre argent, ils contrôlent les réunions à des fins religieuses. Vous êtes littéralement à la merci des personnes les plus méchantes du monde. La puce électronique fait partie intégrante de leur plan, et est un must absolu, et ses vaccins sont vitaux pour le dépeuplement du monde. Ils n'ont jamais pensé qu'Hilary perdrait.

Le Coronavirus était simplement un plan de secours, une police d'assurance si vous voulez. Pour convaincre les gens que ce virus est si grave, vous devez vous faire vacciner (et détruire l'économie de Donald Trump pendant une année électorale, qui est la meilleure que le monde ait jamais connue). Cependant, ils n'allaient pas nous croire sur parole. cela, nous devons nous faire tatouer un point quantique, avec toutes nos informations, il contient un vaccin et enregistre qui a été testé et vacciné et qui ne l'a pas été.

Il existe de nombreuses preuves que le coronavirus est créé par l’homme. Les scientifiques disent que cela n'aurait JAMAIS pu se produire naturellement à cause de la façon dont il a muté et a été manipulé, mais nous en discuterons une autre fois.

Donc, à ce stade, vous devriez être assez confiant dans le fait que Bill Gates n'est pas ce que les médias le décrivent comme étant. Ce n'est pas un bon samaritain qui utilise son argent pendant son temps libre pour aider à résoudre les problèmes du monde. Il est l'un des plus méchants d'entre nous. Si vous n'êtes toujours pas convaincu, cela devrait faire l'affaire.

Le Vendredi saint (le jour où Jésus est sorti de la tombe) de l'année 2020. Microsoft a publié une vidéo promotionnelle pour son nouveau produit mettant en vedette nul autre que la grande prêtresse satanique et la gourou de la cuisine spirituelle elle-même Marina Abramovic. Dans l'annonce, ils prétendent qu'il s'agit d'une exposition d'art virtuelle, c'est comme si vous étiez dans la pièce où Marina. Marina dit que ce produit lui assure de rester immortelle. L'annonce a été retirée après avoir reçu 24 000 aversions sur YouTube.

Si nous regardons l'entreprise qu'il entretient, les personnes avec lesquelles il fait affaire, la nature de leur entreprise, les personnes qu'il promeut et les événements auxquels il assiste. Je crois qu'il est sûr de dire que Bill Gates est un élitiste satanique, il pousse un ordre du jour. L'agenda de Satan. Il veut ce qu'ils veulent tous, un génocide, parce que leur « religion » appelle au sacrifice humain. Il veut un gouvernement mondial et, à première vue, il se positionne pour être l'homme en charge de cette version du gouvernement. Peux-tu imaginer? Un décrocheur universitaire avec une histoire d'actes horribles contre l'humanité, le leader du monde ? Ce n'est pas n'importe quel monde dans lequel je veux vivre.

Regardez autour de vous ce qui se passe maintenant. Nous avons des gouverneurs partout aux États-Unis qui nous retirent déjà nos droits constitutionnels, dans le seul but de nous conditionner. Beaucoup de gens pensent encore que c'est pour notre bien. Ce n'est pas. Il est conçu pour désensibiliser les citoyens américains. Enlève nos droits pendant 6 mois à un an à cause de la menace de mort par maladie et on finira par s'y habituer. Acceptez-le comme la « nouvelle norme ».

Henry Kissinger lui-même, un membre d'élite de l'organisation Bilderberg, l'a dit ainsi dans une allocution à la réunion super secrète d'Evian, en France, le 21 mai 1992. Cela a été transcrit à partir d'un enregistrement enregistré par l'un des délégués suisses.

"Aujourd'hui, les Américains seraient indignés si les troupes de l'ONU entraient à Los Angeles pour rétablir l'ordre demain, ils seront reconnaissants. Cela est particulièrement vrai si on leur disait qu'il y avait une menace extérieure de l'au-delà, qu'elle soit réelle ou promulguée, qui menaçait notre existence même. C'est alors que tous les peuples du monde plaideront auprès des dirigeants mondiaux pour les délivrer de ce mal. la seule chose que chaque homme craint est l'inconnu. Face à ce scénario, les droits individuels seront volontairement abandonnés pour la garantie de leur bien-être que leur accorde leur gouvernement mondial.

Comme toujours, nous ne vous demandons pas de croire aveuglément aux informations que nous vous avons données. Nous vous présentons simplement un nouvel ensemble de faits, alors j'espère que vous commencerez à creuser vous-même. Prenez vos propres décisions sur ce que vous trouvez. Nous ne pouvons tout simplement pas nous permettre de croire aveuglément notre gouvernement ou les personnes en position d'autorité. Les personnes les plus méchantes du monde se cachent derrière le titre de philanthrope. Nous avons de la chance d'avoir pour l'instant quelqu'un au pouvoir qui se battra pour nous. Notre président n'est pas l'un d'entre eux, mais la plupart des autres politiciens des deux partis sont impliqués dans l'élite satanique. Continuons à prier et continuons à creuser. Plus vous examinez Bill Gates (sur un moteur de recherche non censuré), plus vous trouverez de mal.


37e sommet du G8

Le sommet de Deauville du Groupe des Huit (G8) était la 37e réunion d'une série qui a commencé en 1976.

Les précédents sommets du G8 ont été accueillis par la France à Rambouillet (1975), Versailles (1982) Paris (1989) Lyon (1996) et Évian-les-Bains (2003). [2]

Le G8 et le sommet font partie d'un processus de consultation. Le G8 n'est pas une organisation internationale. [3] C'est un groupe informel. [4]

Ces participants au sommet étaient les « membres principaux » actuels du G8 : [5]

Membres principaux du G8
Le pays hôte et le chef sont indiqués en gras.
Membre Représenté par Titre
Canada Stephen Harper [6] premier ministre
La France Nicolas Sarkozy [7] Président
Allemagne Angela Merkel [8] Chancelier
Italie Silvio Berlusconi [9] premier ministre
Japon Naoto Kan [6] premier ministre
Russie Dmitri Medvedev [7] Président
Royaume-Uni David Cameron [7] premier ministre
États Unis Barack Obama [7] Président
Commission européenne José Manuel Barroso [7] Président
Conseil européen Herman Van Rompuy [10] Président

Leaders invités Modifier

D'autres dirigeants nationaux sont traditionnellement invités à assister au sommet. [2] Ils participent à certaines, mais pas à toutes, les activités du sommet du G8. Parmi les dirigeants africains venus à Deauville figurent :

  • AlgérieAbdelaziz Bouteflika, Président[11]
  • EgypteEssam Sharaf, Premier ministre[7]
  • EthiopieMeles Zenawi, Premier ministre
  • Guinée ÉquatorialeTeodoro Obiang Nguema Mbasogo, Président[12]
  • SénégalAbdoulaye Wade, Président[11]
  • Afrique du SudJacob Zuma, président[11]
  • TunisieBéji Caïd el Sebsi, Premier ministre[7]

Traditionnellement, le pays hôte du sommet du G8 fixe l'ordre du jour. Les priorités générales françaises comprenaient la paix et la sécurité. [15]

Les discussions ont porté sur certaines questions restées en suspens depuis les sommets précédents. [16]

Certains des sujets spécifiques à l'ordre du jour étaient :

  • Afghanistan [17]
  • G8 + Moyen-Orient élargi et Afrique du Nord (BMENA) [18]
  • Internet : de nouveaux défis [19]
  • Non-prolifération des armes de destruction massive [20]
  • Le partenariat du G8 avec l'Afrique [21]
  • Trafic transatlantique de cocaïne [22]
  • Contre-terrorisme [23]
  • Questions politiques et sécuritaires du G8 [24]

Les événements mondiaux ont fait s'allonger la liste des sujets, y compris

  • Accident nucléaire de Fukushima [25]
  • Crise de la dette européenne [26]
  • Sélection d'un nouveau directeur général pour le Fonds monétaire international[27]

Des groupes de protestation et d'autres ont organisé des événements publics. [28] Dans ces manifestations, le slogan Le G8 dégage ("G8 Go Away") était notable. [29]

Les manifestants sont largement perçus comme étant contre la mondialisation. [29]

Selon le maire de Deauville, « Notre principal intérêt, ce sont les implications économiques. [30]

Pour certains, le sommet du G8 est devenu un événement lucratif. Par exemple, le Sommet du G8 des magazines ont été publiés sous les auspices des pays hôtes pour être distribués à tous les participants depuis 1998. [31]


Contenu

Le WWP tire ses origines de la Global Class War Tendency, dirigée par Sam Marcy et Vincent Copeland, au sein du SWP. Ce groupe s'est cristallisé lors de l'élection présidentielle de 1948 lorsqu'il a exhorté le SWP à soutenir la campagne du Parti progressiste d'Henry Wallace, plutôt que de présenter ses propres candidats. Tout au long des années 1950, la Global Class War Tendency a exprimé des positions en contradiction avec la politique officielle du SWP, catégorisant la guerre de Corée comme un soutien de classe plutôt qu'impérialiste au conflit de la République populaire de Chine en tant qu'État ouvrier, sinon nécessairement en soutenant le Mao. Dirigeant de Zedong et soutenant la répression de la révolution hongroise par l'Union soviétique en 1956. [3]

La tendance à la guerre de classe mondiale a quitté le SWP au début de 1959. Bien qu'ils abandonneraient plus tard le trotskysme, [ citation requise ] dans leur numéro de la Journée internationale des travailleurs (n° 3) de leur nouveau périodique, le groupe a proclamé : « Nous sommes LES trotskystes. Nous soutenons à 100 % toutes les positions de principe de Léon Trotsky, le communiste le plus révolutionnaire depuis Lénine ». Le groupe naissant semble s'être organisé sous le nom de Workers World Party en février 1960. [4] À sa création, le WWP était concentré parmi la classe ouvrière à Buffalo, Youngstown, Seattle et New York. Une organisation de jeunesse, d'abord connue sous le nom de Comité de la jeunesse antifasciste et plus tard sous le nom de Jeunesse contre la guerre et le fascisme (YAWF), a été créée en avril 1962. [5]

Dès le début, le WWP et le YAWF ont concentré leurs énergies sur des manifestations de rue. Les premières campagnes se sont concentrées sur le soutien de Patrice Lumumba, l'opposition au House Un-American Activities Committee et contre la discrimination raciale dans le logement. Ils menèrent la première manifestation contre l'implication américaine au Vietnam le 2 août 1962. [6] Leur opposition à la guerre incluait également les tactiques de « résistance aux conscriptions » et « résistance aux GI ». Après avoir organisé des manifestations à Fort Sill, en Oklahoma, pour soutenir un soldat jugé pour possession de littérature anti-guerre, ils ont fondé l'American Servicemen's Union, censée être une organisation de masse de soldats américains. Cependant, le groupe était complètement dominé par le WWP et YAWF. [7]

À la fin des années 1960 et dans les années 1970, le parti a participé à des manifestations pour d'autres causes, notamment la «défense des soulèvements noirs héroïques à Watts, Newark, Detroit, Harlem» et la libération des femmes. Pendant l'émeute de la prison d'Attica, les émeutiers ont demandé au membre de YAWF Tom Soto de présenter leurs griefs pour eux. Le WWP a eu le plus de succès dans l'organisation de manifestations en faveur de la déségrégation « busing » dans les écoles de Boston en 1975. Près de 30 000 personnes ont assisté à la Boston March Against Racism qu'ils avaient organisée. Au cours des années 1970, ils ont également tenté de commencer à travailler au sein du mouvement syndical, mais n'ont apparemment pas eu beaucoup de succès. [8]

En 1980, le WWP a commencé à participer à la politique électorale, nommant un ticket présidentiel ainsi que des candidats aux sièges du Sénat, du Congrès et de l'Assemblée législative de l'État de New York. En Californie, ils ont présenté leur candidate Deirdre Griswold aux primaires pour l'investiture du Parti de la paix et de la liberté. Ils sont arrivés derniers avec 1 232 voix sur 9 092. En 1984, le WWP a soutenu la candidature de Jesse Jackson à l'investiture démocrate, mais lorsqu'il a perdu aux primaires, ils ont proposé leur propre ticket présidentiel, ainsi qu'une poignée de candidats au Congrès et aux législatives. [9]

Le WWP a organisé, dirigé ou participé à de nombreuses organisations de coalition pour diverses causes, généralement de nature anti-impérialiste. L'International Action Center, qui compte de nombreux membres du WWP parmi les principaux militants, a fondé la coalition Act Now to Stop War and End Racism (ANSWER) peu après les attentats du 11 septembre 2001 et a dirigé à la fois le All People's Congress (APC) et l'International Centre d'action (IAC) depuis de nombreuses années. L'APC et l'IAC en particulier partagent un grand degré de chevauchement dans leurs adhésions avec les cadres du WWP. En 2004, un groupe de jeunes proche du WWP appelé Fight Imperialism Stand Together (FIST) a été fondé. [ citation requise ]

Le WWP a participé aux campagnes électorales présidentielles depuis les élections de 1980, bien que son efficacité dans ce domaine soit limitée car il n'a pas été en mesure de figurer sur les urnes de nombreux États. Le parti a également mené des campagnes pour d'autres bureaux. L'un des plus réussis a eu lieu en 1990, lorsque Susan Farquhar s'est présentée aux urnes en tant que candidate au Sénat dans le Michigan et a obtenu 1,3 % des voix. Cependant, le meilleur résultat du parti a été lors des élections sénatoriales de l'Ohio en 1992, lorsque le candidat du WWP a obtenu 6,7% des voix, se présentant contre un démocrate et un républicain. [dix]

Corée du Nord Modifier

Le WWP a maintenu une position de soutien au gouvernement de la Corée du Nord. Par le biais de son organisation de façade à l'époque du Vietnam, l'American Servicemen's Union (ASU), le parti a approuvé une déclaration de soutien de 1971 à ce gouvernement. La déclaration a été lue sur la station de radio internationale de Corée du Nord par la visite du délégué de l'ASU Andy Stapp. [11] En 1994, Sam Marcy a envoyé une lettre à Kim Jong-il exprimant ses condoléances au nom du WWP à la suite de la mort de son père Kim Il-sung, le qualifiant de grand leader et camarade du mouvement communiste international.[12] Ses derniers groupes de façade, IAC et anciennement International A.N.S.W.E.R., ont également manifesté leur soutien à la Corée du Nord. [13]

Irak Modifier

Lorsque le WWP jouait un rôle dans l'organisation de manifestations anti-guerre avant l'invasion de l'Irak en 2003, de nombreux journaux et émissions de télévision ont attaqué le WWP spécifiquement pour son soutien au dictateur irakien Saddam Hussein. [14] [15] [16]

Biélorussie Modifier

Le WWP a signalé son soutien à Alexandre Loukachenko dans le cadre des manifestations biélorusses en 2020. Ils ont accusé le mouvement de protestation d'être « contre-révolutionnaire » et soutenu par le « mouvement fasciste Maidan et l'impérialisme américain », tout en louant le président Loukachenko pour avoir maintenu une certaine orientation socialiste. politique, le rejet de la privatisation et le maintien symbolique de l'État soviétique. [17] [18]

En 1968, le WWP a absorbé une petite faction de la Ligue spartakiste qui avait travaillé avec lui dans la Coalition pour un mouvement anti-impérialiste appelé la Ligue communiste révolutionnaire (internationaliste). Ce groupe a quitté le WWP en 1971 en tant que Comité révolutionnaire de New York. Le journal du NYRC a fourni de rares détails sur le fonctionnement interne du groupe qui ont par la suite été utilisés par les chercheurs comme source principale. Le NYRC s'est reconstitué plus tard sous le nom de Ligue communiste révolutionnaire (internationaliste). [19]

En 2004, le WWP a subi sa scission la plus grave lorsque la branche de San Francisco et quelques autres membres sont partis pour former le Parti pour le socialisme et la libération. [20] [21]

En juillet 2018, le WWP a connu un autre schisme dans lequel l'une de ses branches les plus anciennes, la branche de Detroit, a démissionné de l'organisation avec plusieurs autres branches pour former la Communist Workers League. [22] [23]


Voir la vidéo: Evian, France (Août 2022).